郑州售后服务体系认证

浅谈如何有效稳步地实施HSE管理

定期进行内部审核和管理评审，过好审核评审关

持续改进是每个体系的共同要求，我们只有按照HSE管理体系文件的要求，郑州售后服务体系认证，结合工程处HSE实施程序，定期或在新的情况发生时严格进行HSE管理体系内部审核和必要的管理评审，完善体系、找出体系运行中存在的问题，积极采取纠正和预防措施，不断提高我们抵御风险和防止事故的能力。

通过以上举措必定能够使HSE工作稳步进行，为工程处今年施工生产的顺利进行保驾护航。

建立HSE管理体系及认证前准备

1.教育培训

HSE管理体系标准的教育培训，是开始建立HSE管理体系十分重要的工作。培训工作要分层次、分阶段、循序渐进地进行，郑州服务体系认证，并且必须是全员培训。

2．拟订工作计划

通常情况下，建立HSE管理体系需要一年以上的时间，因此需要拟订详细的工作计划。在拟订工作计划时要注意：目标明确、控制进程、突出重点。总计划表批准后，郑州质量服务体系认证，就可制定每项具体工作的分计划。与此同时，还要注意制定计划的另一项重要内容是提出资源的需求，报高管理层批准。

3．初始状态评审

初始状态评审是建立HSE管理体系的基础，其主要目的是了解企业的HSE管理现状，为企业建立HSE管理体系搜集信息并提供依据。

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