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让饲料厂生产成本骤减的措施
控制安全成本
饲料厂如果安全管理意识不强,生产现场存在安全隐患,会导致安全事故多,超微粉碎机组,安全成本高。因此,饲料厂必须做好消防安全、防火、防粉尘爆1炸、防设备损坏和防止出现人身安全问题的预防工作。
结语
饲料加工过程的成本控制是一个系统工程,需要全员参与控制,超微粉碎机组直销,单靠某个人或班组是不可能完成的,必须建立完整的成本控制体系。这个体系应当包括成本控制的组织机构、成本控制管理制度、成本控制的考核指标(如生产过程的物料损耗、电耗、维修费用等)、成本控制的目标、科学的成本考核激励制度等。在成本控制体系运行的过程中,经常性地开展成本控制活动,通过合理选择节能方式,加大节能降耗的力度;通过预防性设备保养和精修,提高修旧利废的幅度;通过加强生产过程的统筹安排,提高生产效率;通过工艺、成本、质量和营养的一体化研究,超微粉碎机组销售,寻求科学经济的加工技术,使生产过程的成本处于受控状态。成本控制活动的关健是数据统计与考核,控制的目的是提高生产效率,降低单位饲料的生产成本,保证和提高产品质量。通过考核分析,超微粉碎机组现货,提出降低加工过程每个费用控制点的措施,然后进行实施、检查、评价,做到持续改进。
三、今日行情预测
东北产区上量增加,深加工企业收购意愿明显,对市场形成有力支撑,东北玉米价格整体稳中趋强。华北地区深加工企业原料库存水平仍然不高,备库需求仍显旺盛。受此提振,预计春节前华北玉米价格仍有继续上涨可能。北方港口收购价格小幅上涨,刺激到货量有所增加,南方港口受饲料企业采购放缓影响,价格起伏震荡。随着春节临近,销区内饲料企业陆续开始补库,华北低水分玉米到货量较少,且近期运输成本增加,销区内玉米到站价出现上涨。
降低饲料厂电耗的主要方法有:
1、生产过程准备充分,衔接安排紧凑,减少生产准备时间和设备的空转,避免人力、电力、燃料、时间成本的浪费。2、利用阶梯电价组织生产,降低生产用电成本。用电高峰期的电价一般是用电低谷时的3倍左右。由于晚上电费处于谷期,因此,要尽量安排晚班生产粒料,且减少晚班制粒机出现堵机现象。3、尽量减少转料品种和次数(必要时适当增加成品库存,便可减少转料次数)。4、生产中,中控、制粒工由于担心出现设备堵机等问题,把粉碎机和制粒机的电流控制在额定电流的60%-70%,甚至更低,使饲料厂大部分粉碎机、制粒机等设备存在欠载和空转现象,没有将粉碎机、制粒机等设备开至满负荷运转,因此电耗增加,这需要厂长和助理的亲自监督,每次发现需及时警告,必要时,给予适当考核和奖罚;5、减少设备故障停机和维修时间。6、采用不同性能的设备及工艺,电耗量相差巨大。例如对豆粕进行细粉碎时,采用同功率的宽式多腔粉碎机比普通的水滴式粉碎机的电耗降低1/3以上。由以上分析可以看出,电的浪费在部分饲料厂(尤其是管理不善的饲料厂)普遍存在,降低生产过程的电耗有很大的潜力。
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