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成长阶段的品牌营销

　　3000万-5个亿规模之间的企业，都属于成长阶段。当然，这种划分并不严谨准确，这只是重点关注。

　　大部分成长阶段的企业，品牌营销工作其实做得并不好。

　　过去，企业几年甚至十几年都是自然成长，企业家带领团队一直忙于业务，也并不懂品牌营销的方法。因此，品牌营销工作有时候做得并不专业，这个阶段，我觉得老板应该腾出空，精准营销，可以好好搞一搞品牌营销。我们觉得，这个阶段的品牌营销重点三块：

　　1、修炼基本内功，打好品牌基础。虽然，这阶段的这类企业盘子不小了，但其实我们发现，很多企业和创业小公司的品牌工作一样，做得比较粗糙，没有形成系统。因此，我们建议，先做好一些品牌基本功。这个参考上面谈的创业阶段的品牌营销怎么做，即可。

　　2、品牌重新定位。品牌重新定位是这个阶段企业常有的需要，也许需要重新梳理，品牌定位也同样需要。企业家要重新审视品牌现状，如果感觉品牌不是很理想，精准营销推广，譬如并没有形成很强的认知，并不为目标客户所认可，品牌并没有形成强势力，我们觉得，很有必要进行重新定位。品牌重新定位，在某种程度上会对业绩增长有帮助作用。

　　3、品牌营销策划。品牌如何巧妙传播出去?

　　1)品牌营销讲故事。有趣的故事会很容易被传出去，也容易进入受众的内心，润物细无声。

　　2)事件借力和公益活动，是不错的方法。社会热点话题，往往是事件营销的新闻点，企业人员如果平时有准备，这个机会就不能错过;公益活动就是传递爱，品牌的背后也是一种爱，是客户和员工对企业的一种认可。

　　3)策划活动。是创建品牌的方法，企业可以每年借力产品发布会、招商会、客户答谢会等进行宣传，如何做好精准营销，并通过多种媒介将品牌活动传递出去。

　　4、品牌传播执行。品牌传播的工作和企业营销的工作并不一样。品牌传播的主要内容是建立、塑造和传播品牌，对象是品牌;营销的工作则重点是搞活目标市场、大卖企业产品，让客户和企业形成良好互动。品牌的传播可以通过营销工作而实现，品牌和营销是紧密联系在一起，并不能完全分拆运作。

　　1)品牌传播执行需要建立专人专岗，对于规模大的企业，则更是要实现品牌部门，实施品牌管理和传播的工作。

　　2)品牌传播计划一定要服从企业营销整体规划。对于成长型企业，营销当然还是重点工作，品牌传播则是锦上添花。

　　3)品牌传播执行考核。

　　我们觉得这阶段重点考核三个指标：品牌认知度、品牌满意度、品牌视觉规范执行质量。可以定性和定量相结合。

　　5、品牌营销。创建品牌与维护品牌是两个不同的概念，精准营销平台，成长型企业正是创建品牌阶段，这和大企业大品牌的是不一样的。因此，这阶段的品牌与营销的使命是自己特色的。我们重点分享以下看法：营销帮助创建品牌。我们知道，这阶段企业的市场预算主要还是投资在营销上，市场占有率和产品销量对企业至关重要，这是不可否认的。因此，品牌的创建就需要借助营销工作。

品牌命名的需要注意哪些问题？

在品牌命名策划活动中，策划人员应当遵循以下几个主要的品牌命名策划原则。

（3）注重文化意蕴。富有文化意蕴的品牌既体现了企业的精神面貌，鼓舞员工士气，又容易赢得消费者的好感，取得其赞同和认可。拥有丰厚文化底蕴的品牌名称，无论是对内还是对外，都会产生强大的感召力和激发力。在中国，给品牌起个具有文化底蕴的名字尤其重要，中国拥有五千年的悠久历史，这造就了浓厚底蕴的文化，中国人的传统文化根深蒂固，倾心于具有文化意蕴。