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与环境共生的设计理念这个主体与建筑及周围环境这个客体有机结合，加入生态美学的观点，把人与自然、人与环境的关系作为一个生态系统和有机整体来研究，既不是脱离自然与环境去研究孤立的人，也不是脱离人去研究纯客观的自然与环境。只有达到与自然环境的和谐共生才能真正达到健康、自然、和谐的人居观。会所文化成份所占的比例应得到重视，杭州ktv团购网，在兼顾效益的同时，会所应以文化为主，提升社区居民文化素质与生活品位。绿色健康的文化主题更有助于使业主摆脱世俗的喧嚣，回归自然的心灵境界。整个居住区所要表达的精神在会所所涉及的方面有层次地表达出来。如中国园林“虽有人作，宛自天开”的精神境界，通过风景开合，空间对比，引导暗示，藏与露，渗透与层次的交叠等手法来表达崇尚自然，尊重自然的精神。这是在确立会所建筑设计思想时要大加借鉴的宝贵遗产。一步一景，一景一情的意境可以大大提升会所建筑的空间意境，而使用现代化的表现形式不仅使居者真正在自然中得到精神颐养，而且感到时代气息。使整个居住区环境质量提高层次。除了传统的文化内涵外，还可以赋予社区精神在新时代的意义。例如上海奥林匹克小区是一个以运动为主题的小区，提出”运动就在家门口”，杭州ktv，在运动中享受健康生活的理念。这就是房地产与体育结合的产物。使社区精神在尊重自然、健康人生的文脉理念下得以延续。

要管理一家KTV并不难，要想管理好一家KTV，便要其社会高的效益和经济效益都达到一定的水平，即管理科学制度化，杭州ktv会所价格，服务规范优质化经营品牌效益化等，需要做大量的工作，做为管理者就在认识客观实际的前面下，执行决策、组织、指挥、协调等管理职能，使KTV场所形成极大的接待能力，保证场所的双重效益。本人结合所学的管理知识和工作中总结的经验，拟定如下经营管理方案，以供参考

本草案分为筹备与经营管理两部分进行阐述。

KTV场所的管理要管理在内部的特定环境，杭州ktv转让，即内部的实际情况这个客观前提的基础上，进行组织机构的管理，规章制度的建立完善，服务质量的管理，现场营运的管理，企业文化的建设筹备等。

一 : 组织建设和管理。

做为一个企业，必需对其所拥有的人力物力、财力资源进行组织和管理，KTV做为服务性行业，其特点是业务多而杂，物资繁多等，为了确保营运工作的有序的进行。我们更有必要对组织内各管理层次和业务层次的职责、权限进行合理有效的划分。组织的建设与管理，主要从两方面入手，其一，形成KTV场所的组织结构和组织的管理体制。即设置KTV组织机构，岗位的设立和确立岗位职责，各岗位的业务和权限的划分、班组的编排、管理人员的配备等，进行合理、有效的设置，使现场的大小事情有人做，有人管；配备的人员知道自己该做什么、该如何做，做到什么程度才能不超越自己的范围，人员不致于闲置；其二，合理而有效的组合和调配KTV的人力、物力、财力、信息等资源，KTV的营运不可能一尘不变的，它会随着季节、气候、外部竞争等情况，时好时差，有分为淡季和旺季，这就要求做为管理者掌握KTV的营运规律，消费者的消费心理等因素，对现场资源进行合理的调控。使现有资源不致于浪费也不会溃乏，总之，组织的意义是确保现场的业务合理、科学、有序的进行。

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