中小企业管理咨询网

?信恒新分析营销管理普遍存在的问题

缺乏整体营销战略和策略组合，营销目标不明确；

营销未成为企业龙头，部门各自为政，企业资源浪费严重；

产品相对单一，缺乏持续为客户创造价值；

企业长期陷于价格竞争层面，而不是依靠不战而屈人之兵的核心竞争能力胜出；

过分依赖关系和广告，导致销售团队能力低下；

渠道商各怀心思难以有效控制，应收账款周期过长；

营销组织缺腿，市场功能与销售功能不健全、不匹配，难以形成整体战斗力；

营销反馈滞后，企业管理咨询，生产、研发、配送冲突严重，财务支持不力；

营销队伍不够强大，营销人员素质有待提升‘

营销模式单一和老化，不能动态调整，无法应对差异化的市场

销售管理较混乱，缺乏激励机制，销售人员无状态；

客户管理手段落后，信息滞留，中小企业管理咨询培训，导致业务员大量带走客户，客户关系难以持久维持

忽视对销售模式使用的内部、外部因素深刻地分析，错误地“套用”模式，导致出现难以收拾的冲突和混乱；

信恒新在战略驱动研讨上认为不同于战略的地方是，战略涉及到更复杂、更全的内容，而战略驱动力是各种战略要素中一种最活跃的要素、发挥领导型作用的要素，战略驱动力能够发挥提纲携领的作用，推动其他战略要素发挥作用。企业在制定发展战略或竞争战略时，管理咨询，必须明确哪个要素或哪些要素是企业的战略驱动力，以及这些战略驱动力如何能够有效推动企业的长期发展，并最终实现战略目标。

中小企业管理咨询培训,信恒新市场研究咨询机构,管理咨询由宁波海曙信恒新市场信息咨询有限公司提供。宁波海曙信恒新市场信息咨询有限公司（www.believenew.com）是浙江 宁波 ,咨询、调研的翘楚，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，很大限度的满足客户需求。在信恒新市场研究咨询机构领导携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创信恒新市场研究咨询机构更加美好的未来。