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合肥体系认证分析怎么回复想做质量认证的销售公司
很多销售公司想要做质量认证,但是又不知道需要提供些什么,下面合肥体系认证小编给大家简单介绍下:
1.问客户要组织机构代码证。
2.质量手册。
3.问客户工商营业执照规模:认证规模确实定要根据营业执照规模,认证不能大于营业执照的规模。
4.客户说有出产基地,需要有出产许可证,合肥体系认证,如果没有,则规模只能确定为出售、售后服务装置等,而不能有加工的规模。
以上就是合肥体系认证小编对于怎么回复想做质量认证的销售公司的介绍,希望能帮助到大家。
ISO9001认证体系是断定中小企能否成功的要害
中小企业现已逐步生长为国家经济的主要支柱,每个中小企业都阅历了两个发展阶段,从手艺作坊发展到小型企业一般不是很辛苦,是一种天然增加,但小型企业往中型企业发展都要阅历一个比较苦楚的进程。
判断一个中小企业是否成功的标志有哪些呢?有人说挣钱,未必正确,一个暴利行业不需求办理也可以挣钱,有人说取得名pai及著ming商标,未必正确,国内不仍是有许多拿到名pai和注明商标的企业倒闭或停滞不前嘛,我个人以为判断一个中小企业是否成功,主要从以下三个标志进行判断。第1是iso9000体系的适宜、有用运用,体系认证,现在是企业都在请求iso9000认证,连政府也在做类似作业,但大部分是为了认证而认证,有的是为了满意客户需求,三体系认证费用,有的以为全世界都有挂着,自己也搞一个;
有的以为搞了iso9000认证,产品质量没有好转,如同没有说的那么神情,这些都是过错的健康心态,没有正确认识iso9000认证的效果和含义,iso9000只能进步办理的本质和标准,并不能直接进步产品质量。
现在大多数企业的iso9000一般都是挂在墙上,没有到达说到做到这个层次,两张皮的较多,每年的外审也仅仅为了敷衍。其实要确保iso9000体系真实有用运转十分简略,那就是一切依照文件来,文件怎样写就怎样做。
如果发现文件与实际不符,就只有两种状况,要么是文件策划时没有充分考虑企业的实际状况,而盲目提出一些高要求,面对这种企业现在的技能、工艺水平达不到文件要求的状况,就只能依据实际状况修正文件;要么就是文件很好,可是履行力不到位。
那么就只能从最简略的监督查看开端,严厉依照文件来监督与查看,并对履行不到位的部分做出相应的赏罚。当然也应该注意到,只需现在水平达不到就修正文件也是不对的,想想如果我们跳一跳,或者踮着脚可以到达,那么就不要修正文件,而把精力放在改进工艺以及技能提高上面,使其可以满意文件的要求。其次,制造型企业的iso9000在许多状况下都限制在工程和生产领域,其他部分虽然也有做一些作业,可是究竟不行完善。财务办理、行政办理、人事办理等未真实纳入iso9000体系管控的规模。
再次,加强对数据的统计与剖析,经过剖析数据来有针对性的进行改进,并及时完善质量方针。第二是标准化的重要性和必要性,现场操作的标准化,标准化并不是大量文字的阐明,而是用简略的文字配上明晰的图片,通俗易懂的把杂乱的操作简略化、通俗化。
标准化是常识的沉积与堆集,成功的经历和失利的经验的记载,是为了防止下一次相同的过错发作,也是任何改进的根底。
这个时候,部属由于上司的放权而承担起责任,可以更快生长,而办理者也有更多的时刻去推广企业发展战略。如果一个中小型企业有着标准的办理,把常识沉积作业做厚实,体系认证费用,再把履行力踏实做到位,个人以为是比较成功的中小型企业,也没有理由不生长为大型企业。
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