三体系认证

　　企业办理ISO9000认证证书会遇到的问题及其建议

　　1、获得ISO9001认证证书遇到的困难：

　　企业获得ISO9001认证证书并不是什么难事，但仍然有不少的企业客户反映，他们在取得ISO9001认证证书时，碰到不少的困难，这些企业的质量负责人、体系负责人、管理者代表等相关责任人的抱怨，集中在：

　　第1、企业上下不重视，大家不配合，文件编写、资料准备都乱得很，认证审核时毛病一大堆。

　　第二、由于企业对ISO9001认证不是很了解，而ISO9001质量认证又是专业性很强的工作。企业与认证公司、认证审核员在沟通时常会有误解和冲突。经办人有时会夹在中间做事。

　　第三、企业领导既希望节省开支，又希望服务老师能水平好、服务周到，往往事与愿违。

　　第四、由于各种原因，合肥体系认证，ISO9001认证证书不能按商定的服务进度取得，而且责任很难界定，但经办人却会因此而被批评。

　　2、办理ISO9001质量体系认证有哪些好的建议：

　　如果企业想办理ISO9001质量认证，首先zui高管理者应考虑引入体系认证的目的，现在企业办理ISO9001质量体系认证的目的不外乎以下几点：

　　第1、企业办理ISO9001认证因市场、客户的需求。如果是为了市场、客户的要求，三体系认证，为了让企业面子上好看，只求一个证书的话。那可以请咨询公司来为企业建立质量管理体系，企业可以根据咨询师设计的体系运行。以后的维护可以根据咨询师设计的东西来进行。这种体系只是为了取得证书而建的，对于企业的好处并不是特别大。

　　第二、办理ISO9001认证提升企业的管理水平和产品质量。zui高管理者如果是为了真正推行体系，提升管理水平的话，就应该自己培养内审员，真正建立一个体系运行小组，由熟悉企业经营情况的员工来参与体系的策划，并自上而下的运行起来。这种体系运行之初肯定是非常困难的，但是如果能够建立的话，一定是适合企业并且是充分有效的。

　　三体系标准是企业管理现代化的重要标志：

　　管理是企业运行的基础，知识经济和全球经济一体化时代的到来对企业的现代化管理提出了更高的要求。一个现代化企业必须建立系统、开放、gao效的管理体系，企业的每一部分工作都要纳入体系中，这是现代生产集约化的需要，三体系认证公司，也是运行规范化、标准化的需要。因此企业要通过建立系列化、规范化、文件化的管理体系来规范企业的管理行为，从而达到现代管理的目的。

　　1、使企业的管理走向法制化的重要途径：建立管理体系后，体系认证，系统、规范的制度化文件成为企业上下人人遵守的内部法规，使企业的管理走向法制。

　　2、是发动全体员工参与管理的好形式：管理层的理念、思路及目标通过体系文件变成全员的自觉行动，使管理部门的工作得到各有关部门的主动支持与配合。

　　3、使企业建立起主动的自我完善、持续改进的有效机制。通过管理体系特有的日常监测与测量、年度审核及管理评审，企业能主动地及时发现管理中存在的问题，实现持续改进的机制。

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