哪家拓展公司好

高强度的野外拓宽练习能够增强一个团队的凝聚力，进步一个团队的联合认识。经过野外拓宽练习活动，不仅增强了公司职工的凝聚力，进步了团队联合认识，并且丰厚了职工的精力文化生活，练习了职工的身体素质，表现了公司职工客服困难积极向上，联合一心的精力风貌，让职工们以更加丰满的热心投入到日后的作业傍边。

拓宽练习又被称为“自我打破品格练习”，是一种现代人和现代组织全新的学习方法和练习方法。它使用崇山峻岭、翰海大川等自然环境，经过各种精心设计的活动，哪些地方有拓展，在解决问题，哪个拓展训练基地好，应对挑战的过程中，使学员到达“磨练毅力、陶冶情操、完善品格、熔炼团体”的练习意图。是一种打破传统练习思维和模式要求的全新练习方法。其所开课程独具构思，融思想性、教育性、挑战性、实用性和趣味性于一体。阜阳飞鹰拓宽练习公司首先引入教练技能、体会式练习。  

现代企业面对的竞赛和压力，对从业者提出了很高的要求，除了具备良好的业务素质和清晰的工作标准外，还需特别健康的心理素质、刚强的毅力、敢于进步、冒险、立异的精力和良好的人际关系、团队认识及组织协调能力，而这些都需求从实践中，或从强化练习中培养。企业现在的学习、练习活动不少，方法上绝大多数是传统授课式的灌输式的教育，能够说这样的练习对现在最需求进步领导、管理能力的企业管理者来说成效不明显，因此，以体会、经历共享为教育方式的拓宽练习的出现令人振奋

需要对冲突做出处理，处理的方式是多种多样的。比如逃避、妥协、合作等等。对于不同德尔冲突有不同的处理方式，即便是同样的冲突，不同的个人采取的措施也不尽相同。对冲突的处理，集中体现了个人的处世方式和处世能力，也体现了个人的价值体系和对自己的认识。

5. 结局阶段

冲突的处理总会有结果。不同的处理方式会产生不同的结果。结果有可能是有利于当事人的，也可能不利于当事人。当冲突被解决时，该结果的作用将会一直持续下去。但很多情况下，冲突并没有被解决，该结果只是阶段性的结果。有时甚至处理了一个冲突，又会带来其他几个冲突。

冲突的实质是指在既得利益或潜在利益方面摆不平。什么是既得利益呢？就是指目前所掌控的各种方便、好处、自由；而潜在利益则是指未来可以争取到的方便、好处。自由。所以，冲突管理的重点，就是在于建立既得利益或潜在利益的共识

经过长期的管理实战经验，总结出有效冲突管理技巧如下---有效得冲突管理应该是把对人的冲突转化为对事的冲突。销售回款不好，哪家拓展公司好，是能力问题，需要销售主管进行辅导与培训；不进行终端检查，属于态度问题，江西拓展，需要进行沟通及激励，而不是把冲突的苗头指向人。

最后，建议团队成员管理冲突的时候---采取“接篮球法则”，先认同，后表示不同的意见，巧妙地接受部分抱怨，从而使对方感到舒服。

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