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北京祥和国旅经典的室内团建活动方案三
一、 活动目的:为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他
部门的日常工作;增强部门与部门间,同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务,携手并进,为完成最终的目标而努力。
二、 活动主题:“敞开胸怀,自由奔放”
三、 活动时间:20XX年X月XX日下午X点:
四、 活动地点:(附近酒店会议室)
五、 活动参与主题:XXX全体员工
六、 活动主持:XX为主,各部门领导轮番上场
七、 活动形式:培训+互动游戏
八、 活动方案:(共分两个部分,共约4个小时左右)
前奏:(时间约30分钟)
老板布本次活动的意义,介绍公司情况,介绍各部门情况及负责人,同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。
各部门负责人轮番登台介绍本部门成员,推荐以此种方式,比如:“这是客户部具有活力的美女-XX”,然后XX登台跟大家打招呼,用最幽默具有代表性的语言自我介绍,户外团建活动方案,包括工作职责,兴趣爱好等,目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后,负责人描述本部门工作职责,日常工作情况,结合成员展开,公司团建活动主题,同时找出最能代表本部门工作情况或未来期 望的词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作为互动游戏中口号)。
第1部分:培训(每个部门时间控制在15分钟,Q&A阶段控制在2分钟,中间有10分钟休息时间,共计2小时30分钟)
所需物料:投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。 培训师:各部门负责人或代表,本部门员工可以作为有效的补充
流程:各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品,为公司员工培训。
客户部:
媒介部:
设计部:
策划部:
第二部分:互动游戏
宗旨:加强团队合作,促进各部门之间协作,增进同事之间的了解。
北京祥和国旅团队建设方案个人与团队共同进步
不想做将军的士兵不是好士兵。做销售的人都是生意人,不可否认加薪或者升职是工作的动力之一。
一个成功的团队,应给队员提供个人的发展平台。合理的人员流动,是非常必要的。从另一个方面看,业务工作有强烈的态度需求,在一个地方工作久了,团建活动主题,换一个工作区域未尝不是一个让JI情再次燃烧的方法。假如,在你的团队有成功的人才,团建,团队就应给他激励的考核。在这个时候,团队的领导就应该向公司勇于推荐人才,并给予培训指导。
一个成功的团队应是个人与团队共同进步,个人在团队工作中,应把自己的职业规划跟团队业绩相结合。
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