祥和团建

   拓展培训将个人以及团队中存在的问题在短时间内集中表现出来，祥和团建，使学员心灵上产生震撼，使其在日后工作和生活中更加积极的面对困难和挑战。通过拓展，参训学员可以发现自身潜能、增强自信、改变自身形象；克服心理惰性，磨练战胜困难的意志品质；启发想象力和创造力，提高解决问题的能力；改善人际关系，更为融洽地与他人合作。

   同时，可以：进一步明确和认同组织目标，增强企业的凝聚力；树立相互配合、相互支持的团队精神和整体意识；改善人际关系，形成积极向上的组织氛围。 根据客户需求，凌云峰拓展可提供新员工融入拓展、团队熔炼拓展、领导力拓展、客户关系拓展以及企业年会、季会组织拓展等不同的培训课程。

  精英拓展主要培训师全部具有企业的实际工作经验，对员工心态、公司需求感同身受。因此在拓展培训过程中更容易与学员产生共鸣，增强培训效果。

团建的意义：

团队形式并不能自动地提高生产率，它也可能会让管理者失望。幸运的是，近年一些研究揭示了与好的团队有关的主要特征：    

   一、清晰的目标

   团队对所要达到的目标有清楚的了解，并坚信这一目标包含着重大的意义和价值。而且，这种目标的重要性还激励着团队成员把个人目标升华到群体目标中去。在有效的团队中，团建去哪，成员愿意为团队目标作出承诺，清楚地知道希望他们做什么工作，以及他们怎样共同工作最后完成任务。一个一直在而且一直只有执行的团队很容易将员工的梦想和利益排斥到团队的外面，拓展团建，最终伤害的恰恰是团队的执行力。

   二、合适的技能

   好的的团队是由一群有能力的成员组成的。他们具备实现理想目标所必需的技术和能力，而且相互之间有能够良好合作的个性品质，团建，从而出色完成任务。后者尤其重要，但却常常被人们忽视。有精湛技术能力的人并不一定就有处理群体内关系的高超技巧，良好的团队的成员则往往兼而有之。

   出色的团对的个体技能可以并不是完整的，但是所在岗位的员工必须具有完成该岗位的最需要的技能。所谓合适的人，而不是最强的人。这是很对管理者都容易走进的误区，认为我需要的人都是最有能力的人，结果并不能总是如愿。从巴西队、阿根廷队和德国队的的球员的个人能力和比赛的结果来说也是可见一斑。巴西，阿根廷球星众多，个人能力极强，每次活动大力神杯都和少数绝世球星有关，而德国队球星寥寥无几，却是世界上打进决赛最多的一支球队。

   三、信任

   成员间相互信任是有效团队的显著特征，也就是说，每个成员对其他人的品行和能力都确信不疑。我们在日常的人际关系中都能体会到，信任这种东西是相当脆弱的，它需要花大量的时间去培养而又很容易被破坏。而且，只有信任他人才能换来被他人的信任，不信任只能导致不信任。所以，维持群体内的相互信任，还需要引起管理层足够的重视。

   组织文化和管理层的行为对形成相互信任的群体内氛围很有影响。如果组织崇尚开放、诚实、协作的办事原则，同时鼓励员工的参与和自主性，它就比较容易形成信任的环境。提供构建信任的六条建议

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