微型手扳葫芦

二十世纪60年代，我国从前苏联引进了TV型钢丝绳电动葫芦，70年代初我国自行设计了CD1型钢丝绳电动葫芦，用来取代TV型钢丝绳电动葫芦。到现在，CD1型钢丝绳电动葫芦在国内生产制造、使用已有近40年的历史。其间，微型环链手扳葫芦，曾有一些厂家引进国外先进的制造技术，但均未获得广泛的推广应用。

钢丝绳电动葫芦技术水平在国内发展比较迟缓，其原因是多方面的：一是国内钢丝绳电动葫芦企业生产、制造水平和配套的机械、电气及标准间技术基础较低；二是许多企业在转制初期不可能将大量的资金投入到产品研发上；三是CD1型钢丝绳电动葫芦目前仍有一定的市场占有率。

随着电动葫芦行业的快速发展，我国电动葫芦厂家的增加，以及各厂家之间的竞争愈演愈烈。厂家现在都另辟蹊径，像北京凌鹰已开启电商模式，以适应电动葫芦市场竞争的白热化。

电商有很多形式，现在很多厂家都不只是针对企业站进行推广，像一些采购平台，B2B平台，都是不错的选择。随着电商的普及，电动葫芦向电商进军，相信也会在商行业捞金不少。需要注意的是，电商的选择性，选择电商模式的同时需要选择电商的品牌。如果质量较低的网站，不会达到想要的效果。

电商发展迅速，已成为不可逆转的。电动葫芦电商模式开启，即将迎来大爆发。

随着行业产能过剩问题的日益突出，加上企业的产品同质化现象严重，整个行业的恶性竞争现象也愈演愈烈，包括零首付、减免息、延长服务期等非常规促销形式使企业了几乎没有利润可言。而且代理商产品积压问题也非常突出，手扳葫芦，另外购买产品的用户信用下降，微型手扳葫芦，企业不但收款压力大而且存在风险，资金链面临严峻问题。

面对行业的困难局面，企业应谨慎选择优质用户、规避劣质用户，放弃风险订单从而有效控制市场风险;同时谨防因国家宏观经济政策的调整，引发的市场波动对企业间接产生的财务风险。另外作为利益共同体，行业同仁应恪守商业道德底线，避免非理性的促销和商务政策引发的市场恶性竞争，以主人翁精神来维护整个行业的健康发展。 加强后市场服务能力的水平。

在有些发达国家，后市场服务业被誉为黄金产业，也是制造产业获利的主要来源，多年来国内汽车起重机行业的后市场并没有得到企业的足够重视，手扳葫芦生产厂家，由于投入不足，管理不善，相同细分市场上产品差异化很小，国内企业后市场服务体系反应及时性较差，售后服务人员的技术水平也不高，还是缺乏整体的竞争力。

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