艺术教育

尽管互联网创业团队在不断“倒下”，但从创业团队和投资机构的反馈来看，称目前的形势为“资本寒冬”似乎有点言过其实。他们认为，艺术教育，市场只是回归了理性。

股权投资平台智金汇CEO杨溢表示：“‘资本寒冬’只是相对市场高位的一种状态，市场长期过于乐观，产生了泡沫，需要通过‘寒冬’来挤一挤。”创新工场董事长李开复同样认为：“虽然今年创业项目的估值没去年高、融资也相对困难，但现在投资机构才能看出谁是真正的创业者。”

心态浮躁的创业团队因此被资本市场所抛弃。“现在不少互联网创业者失去了初心，婴儿艺术教育，只想从投资机构圈1钱。”艾瑞咨询副总裁杨华说得相当坦白。易开租车联合创始人谭奕坦言，目前的所谓“寒冬”并非资本寒冬，而是商业模式的寒冬，“没有任何新意的商业模式再想要拿钱，可能性已不复存在，但投资机构总是逐利的，在从狂热中冷静下来后，他们还是会寻求有发展前途的商业模式”。创投圈CEO李晓宁也表示，2016年国内创投市场持续回归理性，创业与投资对专业度的需求日益凸显。

而在创投研究机构IT桔子创始人CEO文飞翔看来，其实公众和市场对互联网创业团队折戟沉沙也不必过度反应。“即使将被收购的公司也算作成熟期公司，整个统计下来，只有1.6%的互联网初创企业能进入成熟期，创业失败的肯定是大多数。”文飞翔说。

在长达二十年的发展之后，互联网完成了上半场的布局，回顾互联网的上半场，其实也有经历了不同的发展阶段，比如三大门户时代、BAT时代，国乐艺术教育，而且全行业也在快速的从传统互联网向移动互联网过渡。不过，业界普遍认为，在大家都认为格局已定的背景之下，互联网的下半场将拉开帷幕，那么互联网的下半场到底是怎样一种局面?哪些玩法会引发行业巨变呢?

一，生态玩法将成为业界共识

近年来，国外少儿舞蹈艺术教育，越来越多互联网企业提到了“生态”的概念，除了百度腾讯这样的巨头之外，乐视等互联网电视企业也积极用生态体系来自我武1装，充分说明生态玩法将成为业界共识。不过，针对不同的细分领域，生态也有不同的表现形式，比如电商有电商的生态，智能电视有智能电视的生态。

那么生态玩法会引发怎样的波澜，或者说对企业有何影响?首先，这将对一个企业的综合竞争力提出更高的考验。一个生态体系的建立往往需要互联网企业基于核心业务朝深度和广度的方向进行拓展，不能拘泥于单一层面，这一点相信很多人都能理解。其次，企业之间的合作、并购将愈加频繁，抱成团将成为中小企业活下来的唯1一法则，这一点，从滴滴快的合并、赶集58合并也可以看出来，这对于弱化行业竞争，集中优势资源构建生态体系大有帮助。

二，线上与线下将没有明显界限

O2O的出现为打破线上和线下的界限提供了可能，但这还不够。诸如国美、万达等传统企业不断向线上拓展，而诸如京东、阿里等巨头不断向线下渗透，都说明单纯的线上或者线下已经无法满足当代经济迅猛发展的需求，毕竟线上线下各有优劣，谁也无法取代谁。

在这种背景下，传统企业和互联网企业之间的冲突将会激化，是互联网干掉传统企业，还是传统企业逆袭互联网，目前尚无定论。但有一点可以肯定，这种相互渗透至对方领地的方式对消费者是很有好处的，否则我们今天不能体验到移动打车、移动外卖等如此方便的服务，而且，移动打车和移动外卖也确实改变相关行业的发展走势，说明打破线上与线下的明显界限是符合行业发展趋势的。

三，共享经济迎来最1佳发展时期

近几年，中国掀起了一股“共享经济”的热潮。据前不久发布的《2016年度中国“共享经济”发展报告》显示，2016年中国“共享经济”市场规模达39450亿元，增长率为76.4%。国家信息中心分享经济研究中心也预测，未来几年，共享经济将保持年均40%左右的速度增长，到2020年交易规模将占GDP比重的10%以上。

在共享经济规模日益膨胀的情况下，其发展形势也趋于多变，如共享单车、共享汽车、共享充电宝、共享健身等服务先后崛起，充分证明资本市场对共享经济的看好。相信未来不久，共享经济领域将会出现大量的巨头，同时，传统的互联网巨头也可能会加快对互联网经济的布局，甚至直接收购相关企业。

国外少儿舞蹈艺术教育、掌门直播(在线咨询)、艺术教育由华科星汇（北京）科技有限公司提供。“软件,游戏,社交”就选华科星汇（北京）科技有限公司（www.zm518.cn），公司位于：北京市朝阳区酒仙桥东路9号院1号楼102(电子城科技园集中办公区005号)，多年来，掌门直播坚持为客户提供优质的服务，联系人：掌门直播。欢迎广大新老客户来电，来函，亲临指导，洽谈业务。掌门直播期待成为您的长期合作伙伴！