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掌门直播内容创业者

截止目前,李文文的直播社群已留存精准用户1700余名,而且优质的内容设置还帮助李文文降低了课程推广成本,带来了内容高质量高报价的改变,199的入群费用用户交的干脆、利索。

“黎明即起读圣贤书(2017年学习群)”掌门直播号入群收费标准

教育是有温度的,良好的教育必须以用户为基础,以内容为王1牌。而完成这些不止需要内容创业者单方面努力,平台的大环境也同样重要。就好比一锅好汤,要烧的味美、鲜香,从原料到锅具到火候每一个环节都必须达标,否则只能是“一个老鼠屎坏了一锅汤”。作为服务于在线教育的工具型平台,学习化妆,掌门深知其道理,为此平台始终围绕着“内容为王”,坚持做优质内容输出。

然而毕竟是工具型平台,自己本身不生产内容,要如何确保平台内容的质量呢?掌门开启了内容创业者严格的实名认证“门槛”设置,让内容发布者做到对自己的内容负责,从而最1大化的过滤出优质直播内容,从源头保证教育内容的价值化。而且,平台在内容分类上进行了亲子、教育、语言培训、书画等精细化栏目分类。既方便了创业者快速打造系统的精品课程,学习,也方便了用户第1一时间找到自己需要的内容。

另外,平台进行了“情景化教育方式”的开发,从教学环节保障内容的精致化。比如,教学过程中,授课者可借助PPT上传、四方连线、1对1指导等功能辅助授课,让学员更容易接受所学知识。这种深交互式的知识传输不仅打破了传统知识传播只传不“通”的弊端,还实现了师生之间的无缝连接。

为吸引更优质的内容创业者,掌门直播坚持内容分发的权力归内容创业者所有,对于平台的中小教育机构和个体创业者开启“零抽成”的设置,从内容到收入完全归内容创业者所有。让创业者打破成本负担,安心做内容。

教育从来都是以结果说话,而结果的好坏不以用户数量而定,看的则是内容之下用户的促活度、学习周期以及付费率。在此标准下,掌门平台无疑是各类在线教育服务平台中的胜出者。像上文提到的李文文,看似不高的1700余位粉丝,却因内容的优质仅会员费就实现了30多万的收入。

从2013年的火爆,到2016年的低迷,进入2017年下半年的在线教育在资本的入驻下及刚刚结束的十九大的政策支持下,迎来了新的发展曙光。不过,对创业者来说,机遇与挑战并存,想要赢得市场,内容是根本。正如掌门直播平台所坚持的,唯有内容为上才能立于不败之地。


掌门直播场景化“教学” 力助教育机构互联网转型升级

近几年,受互联网教育兴起、教培行业洗牌加速、品牌化竞争日益激烈等多重因素冲击,大批曾经“遍地开花”的中小型教育机构迎来了前所未有的发展“寒冬”。处于夹缝中生存的中小教育机构如何破局?个人创业,教育培训行业是否还有机会?以掌门直播为代表的“直播+在线教育”服务平台,就帮助数千万中小教育机构完成了业务的转型升级。

做线下教育的都知道,行业竞争激烈每天如履薄冰;用户获取成本越来越高,市场营销费用如流水;即便有能力通过扩大规模提升运营收入,但成本的提升侵蚀了利润空间,最终利润不升反降。所以,对于教育机构来说,真正突围的办法是利用新手段改变成本结构,通过商业模式的更换,完成业务升级。在线教育就是重要手段之一。

据了解,在教育行业,掌门直播是目前教育机构从线下成功转型线上的口碑平台。平台通过围绕用户对在线学习的需求,搭建起系统化、场景化的直播互动类教学体验,学习英语,从而迅速帮助中小教育机构实现互联网转型升级,帮助创业者实现内容变现。

而掌门直播场景化的直播互动教学,回归到在线教育,就是对真实课堂的最1大还原。例如,通过掌门直播,老师和学生之间可选择直播、录播、音视频等任意模式的授课、听课方式;可借助1对1指导、4方连线、社群互动、实时动态等功能保持师生间、同学间即时互动、沟通。可借助PPT上传、幻灯片播放、短视频录制等功能实现教学的多元化。


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