圆筒初清筛供应商

让饲料厂生产成本骤减的措施

科学的管理

　　脏乱差是大部分饲料厂的通病。在仓库里原料堆码不整齐，不同原料之间相互混杂，库存原料无标示，原料散落满地，圆筒初清筛供应商，跑冒滴漏严重，鼠害猖獗。车间内垃圾多，湖北圆筒初清筛，原料随处堆放，包装与标签乱扔乱放，回收物料到处都是且无标示。地面、设备、门窗和屋顶全是灰尘和蜘蛛网等。为此，圆筒初清筛商家，饲料厂要重视对生产现场的日常工作进行科学的精细化管理。只有采取科学的现场管理手段，掌握现场的真实情况，才可能有针对性地对饲料厂进行精细化管理，采取措施降低成本。饲料厂现场管理体系包括：品质控制体系、节能控制体系、环境控制体系、设备管理体系、物流控制体系、工艺流程控制体系、生产作业标准化体系等。饲料厂现场管理常用的方法有：6S管理、精益生产(Lean  production)管理、质量成本管理(QCM)、全员生产保养管理(TPM)、ISO14000、ISO18000等，在生产管理的过程中可交叉运用这些管理方法，不断实施生产过程管理的标准化、规范化和制度化。针对每个成本控制点，拿出具体的实施方案，并通过PDCA(计划、实施、检查、改进)和SCDA(标准化、实施、检查、改进)循环式的运行，达到循序渐进式的提高，不断降低加工过程的成本。

III：当前市场对膨化食品的误解

   在过去的2016年中人们对食品的要求已经不仅仅停留在口感方面，更多的是偏向健康，而说到膨化食品往往是高脂肪、高热量高盐、高糖、多味精俗称五高一多。然而很多人不知道的是造成“五高一多”的原因并不是“膨化”这种工艺，圆筒初清筛销售，而是其中的生产厂家添加的大量食品添加剂，所以在接下来的行业中主要的是将技术与设备相结合，在源头上将“五高一多”堵住才是接下来在膨化食品行业应该做到的责任。

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