体系认证公司

　　质量管理不可不知的十条定律

　　1、彼得原理：

　　在各个组织中，雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也称“向上爬”原理。

　　2、酒和污水定律：

　　就是把一勺酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水;如果把一勺污水倒进一桶酒里，质量管理体系认证公司，得到的是一桶酒。

　　3、 水桶定律：

　　水桶能装多少水，完全取决于它最短的那块木板。

　　4、 马太效应：

　　它告诉我们，要想在一个领域保持优势，就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊时，即使投资回报率相同，你也能更轻易地收获得比弱小的同行更大的收益，体系认证公司，而若没有实力迅速在某个领域做大，就要不停地寻找新的发展领域，才能保证获得较好的回报。

　　5、零和游戏原理：

　　指在一项游戏中，游戏者有输有赢，一方所赢正是另一方所输，游戏的总成绩永远为零。

　　6、华盛顿合作规律：

　　一个人敷衍了事，两个人相互推委，三个人则永远无成事之日。

　　7、手表定理：

　　一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，当他同时拥有两只表时，却无法确定。

　　8、不值得定律：

　　他反映的是我们的一种心理，一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度，不仅成功率底，而且即使成功，也不会觉得有多大的成就感。

　　9、蘑菇管理：

　　是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方式，职业健康管理体系认证公司，初学者被置于阴暗的角落，浇上一头大粪，任其自生自灭。

　　10、奥卡母剃刀定律：

　　把事情变得复杂很简单，把事情变简单很复杂。在处理任何事情时，要把握事情的主流、实质，阜阳体系认证，解决最根本的问题，尤其是要顺其自然，不要把事情人为地复杂化，这样才能把事情处理好。

　   ISO9001认证体系的重要性

　　由于ISO9000族标准的权威性、科学性和影响力，在企业发展到一定程度，公司决策层可能会考虑借助ISO9000推动企业管理水平的提升。

　　起因可能包括：

　　A)听说过ISO9000族理论在企业管理方面的优点，如同行提起过、顾客说起过、听过此类的宣讲课程;

　　B)企业发展中碰到的问题越积越多，希望能通过采用象ISO9000这样的改革来解决面临的问题;

　　C)有时是出资方想在刚创建期间就规范化运作企业，使企业有一个高的起点;

　　D)参照ISO9000族的理论，来寻找企业的薄弱点，并改进自己;

　　E)提高员工的能力和意识;

　　F)采用ISO9000体系来整合本企业的更类管理要求，规范化、系统化本企业的管理。

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