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企业是航行在浩瀚海洋上的船舰，每条船上都插着代表品牌的旗帜。为了扩张规模提高声势，企业需要不断造船，在自己的船上插上统一的旗帜——连锁经营。而直营和加盟是造船插旗的两条主要路数。直营连锁，总店拥有独立法人资格，分店听从统一部署;加盟连锁，盟主和加盟商按合同行事，双方都有独立的法人资格。而两者博弈的背后是经济市场“品牌力”和“规模力”的偏重和抉择。

它们各自的优劣势也很明显。对于直营连锁来说，可有效调动财力、物力和人力，统一经营战略;总部拥有连锁店的采购、配送和核算权，统一采购占优势，能降低经营成本和价格;对于品牌形象的统一性也能做到最程度地保持。这些都是直营连锁的优势。但缺点也不少：投入资金大、成效显现慢;分店的利益关联性较弱，积极性、创造性和主动性受限;一般企业发展初期难承受，规模扩张受资金、税收、地区法规等条件制约。

而加盟连锁的优点也很多，受许人通过资本取得经管技术和经验，同时还能获得总公司的品牌等无形资产的使用权和各种支持。由于总公司统筹处理促销、进货、乃至会计事务等，使加盟店能心无旁骛地专攻销售。但这种连锁形式也往往会导致加盟店对总公司品牌、形象、管理等过度依赖。

防不胜防?加盟还得见招拆招

直营连锁和加盟连锁的抉择之争由来已久，麻辣鸭脖技术培训，人们对其也褒贬不一。各品牌商也在这两条路之间不断摸索与调整：河南某连锁火锅品牌在加盟商合约到期后，全部中止续约，武汉久久鸭脖技术培训，婉拒了数千万的加盟金;红杉资本介入重庆某火锅后，也采取了到期中止加盟的举动，鸭脖技术培训，同时收购了部分加盟门店;台湾的某咖啡餐饮连锁企业因加盟战略执行遇阻而导致总经理无奈离职;而被誉为加盟连锁标杆的某餐饮国际巨头，也遭遇中国式难题，在中国中部某省与其加盟商陷入了股权纠纷......

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