开一家小区便利店要哪些成本投入

仅从投资额大小、加盟店数量多少等表面情况很难判断一个加盟项目。实际上，创业者还是应该从项目的盈利模式和特许加盟体系这两个方面来考察。对有意向的加盟项目，最-好先暗中考察一番。到该项目的加盟店去消费，以顾客身份和店老板或店员聊天，成都小区便利店要多少资金，并估算每天的营业额，分析客户群、消费时段等等；考察持续一段时间后，小区便利店货架该如何陈列，看考察结果是否和加盟总部介绍的内容相符，以此判断对方的诚实态度。

商品的最-小分类。单品管理是通过电脑系统对某一单品的毛利额、进货量、退货量、库存量等，进行销售信息和趋势的分析，把握某一单品的订货、进货情况的一种管理方法。每一位顾客平均购买商品金额。（1）客单价=商品平均单价×每一顾客平均购买商品个数（2）客单价=销售额÷顾客数对重点商品或项目的管理手段。ABC分析的具体做法是：首先将商品依畅销度排行，便利店，计算出每一项商品销售额比及累计构成比，以累计构成比为衡量标准，即80%的销售额约由20%的商品创造，此类商品为A类商品；15%的销售额约由40%的商品创造，此类商品为B类商品；5%的销售额约由40%的商品创造，此类商品为C类商品。

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