纸皮烤漆门

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如果以下回答有一项是肯定的,那么,接下来将帮助您解除困惑,让您的事业腾飞，成为当地家装首选品牌，走进千家万户！！！


1，你是否做了装修很多年，积累了很多客户资源，却没有把资源价值最大化？
2，你是否正在寻找套装门品牌加盟，牌子多，让你看得眼花缭乱，无从选择？
3，你是否代理过其他木门品牌，大品牌门槛高利润薄，小品牌质量服务跟不上？
4，你是否正在找一家真正发自内心，想帮助经销商做好套装门生意的品牌？
5，即使这样你仍然没放弃，你知道室内套装门市场前景很大，依然希望找到一个好的合作伙伴！


让我们一起让更多人用到环保的精品室内套装门,在帮别人打造一个健康温馨浪漫的家的同时顺便赚点钱！


【宾尚木门】五大服务承诺：


1.保证不收任何加盟费用，零风险加盟；
2.保证收到货，存在质量问题，先解决问题，后找原因，绝不推卸责任；
3.保证同一县级城市只接受一家代理；
4.保证下订单后，20天内发货；
5.保证一个订单一套门也是批发价。


一个品牌才出现时，你不敢做，你怕它不知名不好销；  一个品牌一天天火，你不敢做，你觉得投资越来越大，门槛越来越高。  你觉得你卖不出，可你的每一次犹豫，却依然有人不断加入，你在拒绝的时候别人在尝试，你在尝试的时候别人已经赚钱了，这就是差距！  【先机】就是商机，眼光决定未来，努力决定成绩！ 




企业制定合适的营销策略


网络发展到今天，电商渠道与物流渠道已经较为成熟，来自全国各地的客户群和巨大的市场使得各大木门企业蠢蠢欲动。只要制定合适的营销策略，木门企业一定能在市场大有作为。


门店经营是传统的木门营销渠道，然而时代在变化，木门企业的思维也应该与时俱进，跟上时代脚步，积极采取新的营销方式。除了创办自己的网店之外，借助微信平台营销、通过微博推广宣传等，也是值得一试的新型营销方式。


企业必须运用“精益思维”


精益管理要求木门企业的各项活动都必须运用“精益思维” 。“精益思维”的核心就是以最小资源投入，包括人力、设备、资金、材料、时间和空间，创造出尽可能多的价值，为顾客提供新产品和及时的服务。精益管理的目标可以概括为：木门企业在为顾客提供满意的产品与服务的同时，把浪费降到最低程度。


落实精细化管理，不仅有利于木门企业自身的发展，也能为市场奉献更适合消费者需要的产品，推动木门企业在激烈的业内外竞争中取得绝对的竞争优势。


木门企业生产活动中的浪费现象很多，常见的有：错误——提供有缺陷的产品或不满意的服务;积压——因无需求造成的积压和多余的库存;过度加工——实际上不需要的加工和程序;多余搬运——不必要的物品移动;等候——因生产活动的上游不能按时交货或提供服务而等候;多余的运动——人员在工作中不必要的动作;提供顾客并不需要的服务和产品。努力消除这些浪费现象是精益管理的最重要的内容。