全面质量管理实务培训首选班库培训

课时：2天；

对象学员：企业厂长、经理、品质部经理/主管、工程师；生产主管等等。

课程意义：

    企业遇到质量问题该如何应对？

    本课程将讲授一种被业界广为认可的品质管理的运作机制TQM-QCC品管圈，详细阐述品管小组质量意识，团队建设、运作流程，同时也把解决问题的工具与结构化的步骤进行有机的整合，从而构架完整的QCC团队问题分析与解决方案。

    通过课堂上大量的有针对性的练习，学员能够在最短的时间内迅速掌握TQM和QCC品管圈运作的精义，能极大的改善问题分析与解决的能力，并在实践中及时有效的解决企业面临问题。培训效果立竿见影。

课程收益：

1、正确理解全面品质管理（TQM）；

2、掌握现场品质管理之人、机、料、法、环的管理；   

3、现场品质管理落实，做到责任清晰，方法明确；

4、学习并运用新旧QC七大手法；

5、运用PDCA分析与解决现场品质问题；

6、掌握品管圈（QCC）的推行实务；

7、掌握产品质量先期策划（APQP）；

8、掌握生产件批准程序（PPAP）；

9、学会并运用潜在失效模式分析（FMEA）；

10、学习六个西格玛。

课程大纲：

一、何为全面品质管理（TQM）

二、现场品质管理之人、机、料、法、环

三、新旧QC七大手法

四、运用PDCA分析与解决现场品质问题

五、品管圈（QCC）推行实务

六、产品质量先期策划（APQP）

七、生产件批准程序（PPAP）

八、潜在失效模式与后果分析

九、六个西格玛（sigma）
班库培训：

    班库（上海）商务咨询有限公司是一家专业的人力资源咨询与培训机构。我们于2005年开始了在中国的业务，率先将TWI和MTP等国际经典的管理培训导入中国，积累了丰富的培训经验。
    我们拥有的国际权威讲师和咨询师，精熟各行业特性和企业文化；在项目实施中，本着严谨的工作态度，领先的培训理念、对质量不妥协的执着，班库培训至今，已成功为近百家知名企业提供过内训、公开课等服务，并享有良好的口碑。目前我们的机构分布大阪、上海、深圳、天津等地。