电力铁塔驱鸟器

管理——注入工程的“细微末梢”

　　在质量管理上，该公司项目部根据特高压相关规程、规范要求，编制了《铁塔组立质量保证措施》，并对参与施工的所有施工人员进行培训，内容包括《铁塔组立作业指导书》、《工程建设强制性条文》、《1000千伏架空输电线路施工及验收规范》、《国家电网公司输变电工程建设安全质量管理制度》等。为了控制组塔质量及满足组塔工艺要求，他们将培训贯穿到实际施工中，项目部工程技术人员深入每个施工现场，现场讲解吊装方案，讲解组塔质量控制要点及质量、工艺要求，使每个施工人员更加充分地了解、掌握质量控制要点及质量要求。

　　在安全管理上，坚持“安全第一、预防为主、综合治理” 的方针，按照事前策划，事中可控、能控、在控，事后严格检查、认真总结的思路，编制《安全文明施工二次策划》、《危险点分析及控制措施》、《工程施工重大安全事故应急预案》等，在实践中认真贯彻落实。

　　在技术管理上，从铁塔组立分部工程开工开始，项目部就针对每基塔位的地形、地貌特点及道路运输条件等情况进行铁塔施工单基策划。在铁塔设计图纸出版后，及时组织技术人员、施工骨干对图纸进行认真预审，并仔细研究每种塔型结构，将其细化到施工方案之中。措施编制完成后，经过该公司特高压技术专家小组的审定，再向监理部报审，然后根据监理部的反馈意见进行相应修改，形成最终版本。立塔施工开始前，项目部还编制了《铁塔组立施工作业指导书》、《索道运输施工措施》、《铁塔组立质量保证措施》、《铁塔组立单基策划》等，并组织培训325人次，使每一位员工都掌握了最终审定的各项措施的实施程序及要点。同时，他们着力科学管理，仅创新和亮点项目就有39项，使管理出效益成为现实。