卓越的绩效管理公开课

厂商 :班库(上海)商务咨询有限公司

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522—卓越的绩效管理公开课(上海)

如何让“绩效管理”:

?不再流于形式,甚至对日常管理造成负面影响?

?激发员工主动性、积极性,最大限度的提高个人绩效,从而促进部门和组织绩效提升?

班库培训将于522日在上海举办“卓越的绩效管理”公开课,邀您一同学习成长!

课程收益:

1、掌握主流绩效管理工具:目标管理法(MBO)、关键绩效指标法(KPI)、平衡计分卡法(BSC)、360°绩效考核法等;

2、现场实践绩效制度设计与基本操作、绩效目标设定与分解;

3、正确掌握绩效面谈的技巧方法及注意事项。

课程大纲:

一、绩效管理的基本

1、人力资源管理与开发的概要图    2、三大绩效观

3、绩效管理的目的                4、绩效管理的范畴

二、绩效管理的流程

1、绩效管理的流程                2、绩效考评的实施步骤

3、如何设置考核要素              4、销售人员、技术人员及管理人员的绩效考核要点

三、绩效评估的基本方法

1、行为导向型主观考评方法:排除法、强制分布法、成对比较法

2、行为导向型客观考评方法:关键事件法、行为锚定等级评价法、行为观察法

3、结果导向型考评方法:直接指标法、短文法

4、绩效评估方法应用时的常见误差

四、常见绩效管理方法的应用技巧

1、方法1:目标管理法(MBO)的应用技巧

2、方法2:关键绩效指标法(KPI)的应用技巧

3、方法3:平衡计分卡法(BSC)的应用技巧

4、方法4360°绩效考核法的应用技巧

<案例分析与事例演练>

五、绩效反馈面谈的技巧

1、绩效面谈的技巧与注意事项       2、负面反馈的技巧

3、绩效改进计划的作成             4、下属绩效辅导的技巧与注意事项

培训对象:HR主管、经理、部长、总监、企业管理者、学习型个人
课程安排:

时间:2014522
费用:800元/人

地点:上海班库培训中心
在线报名: http://train.intebankjp.com/news/PublicClass320.html  

联系方式:
电话:021-52401060
传真:021-52400110

邮箱:gyy@intebankjp.cominfo@intebankjp.com

班库培训:http://train.intebankjp.com/

主办公司:班库(上海)商务咨询有限公司

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