广东广州男装展柜定做

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光阴似箭，转眼间，一个月的时间过去了，回首这不平凡的一个月工作总结如下：

这个月份的工作相对往月来讲比较繁重，就拿国贸的基础装修来讲吧！对现场的工作效率看，监管工作及沟通能力有待提高，遇事不够果断，每当完成工作后不能马上与相关领导及同事沟通，造成时机延误或人力的浪费。与客户沟通的主动性不够，自己在工作任务时间紧和压力的情况下完成的任务质量不是很高，对突发事件警觉性不够，以及对考虑事情广度有待提高。由于经验不足，导致问题解决的效率不好。现场物料摆放及运输没有管理安排到位。总之，态度决定一个人的主观能动性，决定着工作的质量与效率，基于以上几点，这主要是没有端正态度的原因，另外我对日后总结对现场管理以下几点事项：

1、装饰工程过程中需要吕厂长领导下，安排对各部位节点进行深化设计，保证施工的可操作性，并符合业主要求；

2、强调放线打样先导，任何分项工程，尤其是涉及到多个专业交叉配合的工程必须先行放线，由各专业工种按线施工；

3、开工前，对各个专业组进行详细技术交流，安全交底，和必要的操作讲解，施工中保持人员稳定；

4、加强细节做法处理。细节是体现工艺水平和施工质量安全充分的地方，对装饰工程的表面、接口等要高度重视，在施工过程中要注意纠正操作习惯性的错误，及木质结构墙体的牢固美观，保证细节干净利落，同时希望领导予以指导监督。

随着我们展柜制作公司不断扩大，规范完善，可以预料我们的工作将更加繁重要求更高，要求掌握的只是面更广。为此，我奖更加专心投入到工作中，提高自身各项素质和技能，适应公司发展需求。
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