厂商 :临沂胜博展柜有限公司
山东 临沂市- 主营产品:
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临沂手机柜台厂家直销
如何管理手机店?
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希望各位多提提意见.普遍的我们开个价格.但是现在的手机就连国产的价格都很明.利润很是不高.而且现在竞争大.手机店普及化了.那什么样的模式才最能吸引顾客.薄利多销可取也不可取.贵了没人买.便宜了利润太不可观.品牌机的价位落差太大.国产的品质实在叫人质疑.不关是售后的麻烦.就连投诉都会有一大堆.来吧.多给点意见.
我认为清楚的指出问题,是解决问题的一半。手机店的生意不好时,作为经营者(老板),你有找到问题的主要原因了吗?你有认真的分析竞争对手的手机店为什么生意好了吗?
手机店的生意不好,主要由内因与外因两个因素造成。 内因
主要包括:产品结构不合理,管理机制不合理,员工销售技巧不良,员培训滞后,店铺位置不好,店铺营销政策失调等内部因素所造成的经营失败。 外因
主要包括:市场环境不景气,竞争对手太强,商圈内手机店过于饱和等各种来自手机店外界的因素所造成的经营失败。
所以,当手机店生意不好时,要做的第一件事,是要找到手机店生意不好的原因是什么?然后才能有针对性的来解决问题。这正像一个人有病一样,要先通过“望、闻、问、切”的查体后,才能对症下药。
当手机店生意不好时,一定要努力找到手机店存在的问题在哪里?而不是只会问为什么不好?如何做好之类的问题!因此,当问如何做之前?必须要知道为什么?
(1)首先位置要好宣传力度要到位
(2)人员找好最好找点经营这方面时间长点的
(3)建议你找些漂亮而且会说的那种工资高先都无所谓
(4)手机要及时更新新款建议多进点杂牌子但是样式和功能要好
(5)多搞活动活动期间标价标高点然后在多打点折顾客一听就高兴了还能不买吗?
(6)要对顾客做出承诺说一不二!这样才有固定客源多给你带几个朋友来什么都赚起来了。