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O2O不是电商对传统的回归

腾讯科技的一篇新闻报道很有意思。是酒仙网CEO郝鸿峰谈自己对于O2O的看法。其主题是“酒类电商做O2O是伪命题”，他认为，“好不容易摆脱门店、人员负担，再返过去，那是倒退，不是进步。”在他眼里，O2O是电商落地的一种模式，电商回归线下传统市场并成立实体销售部。

诚然，每一个行业与每一类商品都有着自己的特色，就像你总不能将服务业完全搬到互联网上去一样，电商中有一些东西也是无法放到实体店去销售的，譬如说电商独特的发展与运营模式。但像郝鸿峰这样简单地将O2O理解为电商到线下去开实体店的说法，恐怕不是一个CEO所应该说出来的话。O2O之所以美，不是因为它不能达到，而是因为它能将电商与传统商家的优势结合，是一个宏观的范围，而不单单是指某一个电商或者是某一个企业。

例子或者不仅仅是这么多。关于O2O的理解，一万个人有一万中看法。但可以确认的是，O2O的发展有必然的规则：

1、O2O是建立在双方利益最大化的基础上的；

2、O2O是将互联网与传统线下市场的优势相结合的一种商业发展模式；

3、O2O是一个宏观的范围，而并非针对个例而言；

4、O2O不是一个强制发展模式，而是众愿所归。

因而，要想O2O真正实现并获得发展，我们首先要正确理解O2O的含义，然后付诸行动，O2O才会像移动互联网那样，变成实实在在的东西并获得发展。但，谁又能说，移动互联网不是在为O2O所服务呢？

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