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商品详细描述
致行业的一封公开信
——安徽某家拓展培训公司老总：XXX
自踏入安徽拓展培训行业以来，对行业的职责之心，无一丝一毫的递减之心，特致行业一封公开信。
致同行：纷呈之乱象：低门槛，拓展水平层次不齐；拓展项目更新较慢，且已无新意；低价竞争和操作，某种程度上意味低品质操作；整体思想误导，娱乐化倾向，导致客户对行业的轻视和不尊重——诸如此类，不怨天尤人，本质上，乱在我们自身，行业内的每个经营实体，尚需思考。
在此，我们是否可以公开劝诫：作为行业的管理者，我们尚需“兄弟齐心，其利断金”的精神，去营造一个持续性的行业经营环境，同时我们机构也尚需更进一步管控好销售团队，彼此尊重，不恶性竞争，不利用机构资源走私单。
致培训师：培训师因为各种原因易陷入了“玩活动”的局面，或因缺乏引导技术，企业管理知识及对体验式教育真谛的践行理念，因此未真正意义上地践行体验式教育本质；或因心有旁骛。
在此，我们是否可以公开劝诫：机构和培训师是不可分离的。机构利用所有的资源打单，培训师才有一个好的发挥空间。所有的机构都不愿意看到的是，如果您是一个职业培训师，如果我们信任你，请有职责心的做好培训，请不要“撬单”，请不要联合机构业务人员走私单，请不要做伤害机构的事情。
职业声誉和利益会一荣俱荣，一损俱损。在这个圈里，当所有的机构不在托付您培训的时候，回头太难。
致从业者：或已身经百战，或后起之秀，作为经营实体或个人，我们可以诚恳的说，我们皆为利来，但我们不能皆为利往。
在此，我们是否可以公开劝诫：要相信行业的渠道和信息都是透明的，我们都需践行一个规则，那就是身在机构，不利用机构资源做自己业务，不卖单，不走私单。
践行规则和操守，方能力量之圈。
东声拓展培训想对这家拓展培训公司老总说的是，存在则合理，你左右不了别人的做法，面对现实，努力提升自身品牌，您说的公司业务人员走私单，培训师“玩活动”“撬单”的局面，那是您公司还没有稳定占据市场，不具备一个正规拓展培训公司应该具备的条件，如果您公司有专职培训师，现在结果会这样吗？想要培训别人，还是先把自己公司培训好，管理好。最后，我还是比较同情该公司的现状，我们共同加油吧。
——安徽某家拓展培训公司老总：XXX
自踏入安徽拓展培训行业以来，对行业的职责之心，无一丝一毫的递减之心，特致行业一封公开信。
致同行：纷呈之乱象：低门槛，拓展水平层次不齐；拓展项目更新较慢，且已无新意；低价竞争和操作，某种程度上意味低品质操作；整体思想误导，娱乐化倾向，导致客户对行业的轻视和不尊重——诸如此类，不怨天尤人，本质上，乱在我们自身，行业内的每个经营实体，尚需思考。
在此，我们是否可以公开劝诫：作为行业的管理者，我们尚需“兄弟齐心，其利断金”的精神，去营造一个持续性的行业经营环境，同时我们机构也尚需更进一步管控好销售团队，彼此尊重，不恶性竞争，不利用机构资源走私单。
致培训师：培训师因为各种原因易陷入了“玩活动”的局面，或因缺乏引导技术，企业管理知识及对体验式教育真谛的践行理念，因此未真正意义上地践行体验式教育本质；或因心有旁骛。
在此，我们是否可以公开劝诫：机构和培训师是不可分离的。机构利用所有的资源打单，培训师才有一个好的发挥空间。所有的机构都不愿意看到的是，如果您是一个职业培训师，如果我们信任你，请有职责心的做好培训，请不要“撬单”，请不要联合机构业务人员走私单，请不要做伤害机构的事情。
职业声誉和利益会一荣俱荣，一损俱损。在这个圈里，当所有的机构不在托付您培训的时候，回头太难。
致从业者：或已身经百战，或后起之秀，作为经营实体或个人，我们可以诚恳的说，我们皆为利来，但我们不能皆为利往。
在此，我们是否可以公开劝诫：要相信行业的渠道和信息都是透明的，我们都需践行一个规则，那就是身在机构，不利用机构资源做自己业务，不卖单，不走私单。
践行规则和操守，方能力量之圈。
东声拓展培训想对这家拓展培训公司老总说的是，存在则合理，你左右不了别人的做法，面对现实，努力提升自身品牌，您说的公司业务人员走私单，培训师“玩活动”“撬单”的局面，那是您公司还没有稳定占据市场，不具备一个正规拓展培训公司应该具备的条件，如果您公司有专职培训师，现在结果会这样吗？想要培训别人，还是先把自己公司培训好，管理好。最后，我还是比较同情该公司的现状，我们共同加油吧。
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