厂商 :深圳市鹏城致远企业管理咨询有限公司
广东 深圳- 主营产品:
- 拓展训练
- 团队旅游
- 户外活动
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商品详细描述
拓展训练流程:
08:30-09:30团队破冰建设
培训目标:
1、用特殊的形式加快学员之间相互了解
2、介绍培训的基本情况,提升学员参与的热情
3、初步形成热烈的团队氛围,为接下来的培训做好心理准备
项目描述:
1、热身项目
2、队员自我介绍(闪亮登场)
3、介绍培训:主要内容、特点及要求
4、分队(每十五名学员分为1组,并完成以下内容)
a 队训 队训须体现我们的核心价值理念
b 队名、队形、队歌,主要是反应团队成员的精神风貌
c 队长的选举:通过自我推荐、举手通过的形式,挑选出大家心目中具有领导力的队长。
09:30-11:00团队合作项目——“共同进退”
主题:接纳差异、用人所长、善用资源、创新突破
项目描述:
探马来报,阿里巴巴第二个储藏财宝的大门,密码是一组神奇的数字; 按着特定的顺序拍打便能打开,宝藏也将属于你
项目目标:
1、群体决策的方法及意义,有限理性代替最优方案
2、大胆尝试,勇于付出,挑战未知领域,培养创新意识
3、合理的分工与合作,资源的优化配置
4、认识统一指挥的意义与重要作用
5、体会对于团队的领导技巧角色的合理分配与运用
11:00-12:00“怪兽过河”
主题:团队、合作、交流
项目描述:
前面有一条湍急的河流,只有高大威猛的怪兽才能通过,我们要按要求组成大怪兽,顺利通过河流,过程中至多有八只手,四只脚可以接触河面。而且全体人员必须连接在一起成为一个整体
项目目标:
1、群体决策的方法及意义,有限理性代替最优方案.大胆尝试,勇于付出。
2、挑战未知领域,培养创新意识.
3、合理的分工与合作,资源的优化配置.
4、认识统一指挥的意义与重要作用.
5、体会对于团队的领导技巧角色的合理分配与运用,避免“熟练工”对团队造成的负面影响.团队学习保证新的创意.
12:00-13:00中餐
13:30—14:00团队合作+竞争项目——“七巧板 ”
主题:团队创新、资源整合
项目描述:
将学员分成七组,利用七巧板原理模拟完成一系列任务
项目目标:
1、考察资源的合理配置,体验团结、有效沟通及领导指挥能力、统筹安排能力;
2、体现全局观念,考验如何处理团队内部的关系,意识到目标管理的重要性;
3、同时要有勇于承担责任的勇气,不要过分的抱怨和指责同事和队友,要学会接纳别人同时也被别人接纳,凡事都不可以急功近利。
拓展活动以时间为准,以下拓展项目可供选择,请参考。
备用项目
14:00-15:30“无敌风火轮”
主题:计划、决策、协作
项目描述:
团队合作项目,各小组利用手中有限的资源,设计制造一架能承担全体队员的风火轮,并在市场的海洋中正常航行
项目目标:
1、培养全体人员同心协力共同战胜困难的决心与信心
2、培养计划、组织和协调能力
3、培养决策和统筹规划意识
4、感受集体和个人利益的关系
5、资源的合理利用和分配
15:30-16:00大总结项目——“同心圆”
主题-信任、协作、责任
项目描述:
将所有队员围成一个圈,然后全体向右转,将双手搭在前方队员的肩膀上,接着请每位队员用你的脚尖顶住你前面队员的脚跟,由教练发出指令,所有队员同时慢慢向后坐。
项目目标:
完成并体验信任,支持,合力并充分体现群策群力,挑战自我,加强团队协作精神,项目的有效完成需要每位队员的积极配合把团队建设推向高潮,对大家的集体感和团队观念进一步巩固。
16:00团队拓展训练结束,拍照留念。
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