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仁和会计证精讲班课程;

《会计基础》：会计起源、会计假设和会计基础、会计的职能、会计六大要素、会计科目、会计恒等式、复式记账、会计凭证与会计账薄、会计账务处理程序、财产清查、会计档案
《财经法规与职业道德》：会计法律制度 、 支付结算法律制度 、税收法律制度 、 财政法规制度 、 会计职业道德
《初级会计电算化》：计电算化概述 、 会计电算化的工作环境、 会计电算化基本要求、会计核算软件的操作要求
 
仁和会计小贴士：
业务外包管理制度至少应包括以下内容：

　　一是规定业务外包的范围、方式、条件、程序和实施等。范围分为：可以、不可以、优先、避免。方式和条件分为：整体和部分，生产、销售、研发、人力资源，无中介和利用中介服务等。程序和实施包括：规定业务外包战略制定、业务外包决策与执行等的流程。

　　二是明确相关机构和岗位的职责权限。企业应当实行业务外包归口管理制度，根据业务外包中职能的不同，指定归口管理部门，对业务外包的管理工作进行规范。应当建立业务外包的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理业务外包的不相容岗位相互分离、制约和监督，其中至少包括：业务外包的申请与审批；业务外包的审批与执行；外包合同协议的订立与审核；业务外包的执行与相关会计记录；付款的申请、审批与执行。

　　三是强化业务外包全过程的监控，防范外包风险。企业应从外包策略制定、承包商的选择、合同的签订，到业务外包的实施、实施中的监督、业务外包的核算，直至最后的验收，都应制定相应的监控措施，不能遗漏任何一个环节。

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