徐州人力资源管理培训学人力资源管

招聘的八大黄金法则


招聘在人力资源管理作业活动中起着十分重要的基础作用。如果没有人员的补充，其他管理活动也无从谈起。
　　
一、建立和充实企业的人才库
二、从内部挖掘人才
三、合理运用企业的网站
四、推荐人核实
五、调查所在地就业市场并关注行业薪酬
六、将福利作为重要的竞争优势
七、成为知名的雇主
八、让员工参与雇用过程
　　
企业有三个机会让员工参与雇用过程：一是让他们推荐优秀的候选人到企业中，二是协助HR审核潜在候选人的简历与资格，三是协助HR面试潜在的候选人，评估他们的潜力是否“适合”组织的需求。


如果企业没有充分运用现有员工评估潜在雇员，那是对企业最重要资产的一种浪费。此外，让员工参与新员工的甄选过程同时也有助于新旧员工的承继性。


培训特色：
       1、考证：教学管理严格，教师配备科学合理，权威专家辅导，专用课程讲义资料，重点突出；重点讲授认证考试的知识要点、重点、疑难点，帮助学员运用正确的思路和应试技巧解题。
       2、实务：理论与实用性并重，在保证培训质量、培训内容的情况下，采用互动式授课，大量的复习题和案例讨论，让你在考证的同时学到许多人力资源管理的实务。
       3、一期考试不通过，下次免费培训。
       4、提供授课教师的讲课课件、人力资源管理人员职业资格考试的内部辅导材料。




学习内容：模块一：人力资源规划；模块二：招聘与配置；模块三：培训与开发；模块四：绩效管理；模块五：薪酬与福利管理；模块六：劳动关系管理；




开设课程：企业人力资源管理师考证班；
          企业人力资源管理师实操班；


职业等级：从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。


【技能+证书双丰收】


【企业人力资源培训】我是上元教育张老师，欢迎您的来电，详细咨询
【企业人力资源培训】咨询电话：13615106292；联系QQ:572422259
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