肇庆南亚管/肇庆南亚PVC管

厂商 :深圳市金川来环保建材有限公司

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商品详细描述
     台塑企業成立於1954年,由王永慶、王永在昆仲所創辦。超過半個世紀的發展,已成為台灣最大的民營企業。至2009年底止,擁有包括台塑、南亞、台化、和台塑石化等海內外關係企業共一百餘家,多角化經營的事業版圖,跨足煉油、石化、塑膠、紡織、纖維、電子、能源、運輸、機械、醫療、生物科技等領域。
        企業員工總人數超過9萬5000人,資本額5,924億元,資產總值達到2兆8,200億元,海內外生產據點,涵蓋台灣、美國、中國、越南、菲律賓以及印尼等地區。


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▲台塑企業麥寮園區  
經營理念核心價值
       回顧台塑企業的發展過程,相當於一部台灣經濟發展史。台灣從物資缺乏的農業年代開始,經過民生工業,再到資訊科技產業,台塑企業的經營方向也從勞力密集,資本密集到技術密集而不斷提升。
        經營理念及企業核心價值始終如一,以「勤勞樸實」的態度追求一切事物的合理化,將「止於至善」列為最終努力的目標,在追求企業「永續經營」的過程中,努力達成「奉獻社會」的宗旨。
        台塑企業著稱的管理制度,落實在經營管理層面,融入企業文化當中;主要在於管理的制度化、制度表單化、以及表單電腦化。
        在內部組織與營運方面,設立總管理處統籌企業資源,採取事業部制度、目標管理制度、以及個人績效制度,矢志讓台塑企業成為一個員工幸福,投資者安心,社會信賴的領導企業


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▲台塑企業產品多元發展  
 
接軌世界全球佈局
        早在1970年代開始,台塑企業已經將營運版圖擴展到海外。美國方面,在德州、路易斯安納州、南卡州、以及德拉瓦州,擁有多座大型石化原料以及二三次加工廠、天然氣公司,是美國地區主要PVC粉、PE、PP、EG等石化原料、軟硬質膠布、以及聚酯纖維的生產廠商之一。
        截至2009年底,美國事業部資本額9.3億美元,總資產高達57億美元,營業額達到61億美元。此外,為了貼近大陸市場,加強客戶服務,除了在各地設地下游加工廠之外,更在寧波經濟技術開發區設置了一座石化專區,投資項目包PVC、AE、PP、SAP、ABS、PTA、PS等石化原料,目前都已經完工投產。
        在印尼設有膠布、膠皮廠,就近供應三次加工廠使用。在越南的部分,從2001年開始進行工業區開發,設立紡織、聚酯纖維、以及BOPP等生產廠,都已經進入量產階段。耐隆廠也將在2010年10月投產。未來越南將成為台塑企業的紡織以及纖維生產中心。




醫療教育社會關懷
         台塑企業遵循二位創辦人王永慶、王永在昆仲「取之於社會、用之於社會」的宗旨,投入教育及醫療兩大公益事業。
        在教育體系部分,1963年成立明志工專(現明志科技大學),長期培養台灣優秀的工業中間幹部。在1987年及1988年,陸續成立長庚醫學院(現長庚大學)以及長庚護專(現長庚技術學院),培養優秀醫護、高級工業及管理人才,提高國內醫療水準,廣受各界好評。
         在醫療體系部分,1976年創設長庚紀念醫院,以「人本濟世、病患優先」為己任,在醫界開啟許多先例,包含住院免收保證金、降低洗腎費用、醫師拒收紅包等。經過30多年的努力,目前長庚醫院總病床數已經超過9000床,每日門診量超過26,500人,是亞洲最具規模的大型醫療體系。全台灣每萬人平均病床數自1976年的19床,提升至2009年的66床,超過英美等先進國家的標準。因為有長庚醫院的帶動,促成台灣醫界的良性競爭和長遠發展。
         台塑企業更長期以實際行動,在照顧原住民、弱勢團體、發展遲緩兒童以及老人照護等,以全方位的角度思考,善盡社會責任。
         公益的觸角更延伸到海峽對岸,從長期耕耘的明德小學計劃,四川地震發生後捐贈一億人民幣賑災,都發揮公益無界限的胸襟。


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       台塑企業成立於1954年,由王永慶、王永在昆仲所創辦。超過半個世紀的發展,已成為台灣最大的民營企業。至2009年底止,擁有包括台塑、南亞、台化、和台塑石化等海內外關係企業共一百餘家,多角化經營的事業版圖,跨足煉油、石化、塑膠、紡織、纖維、電子、能源、運輸、機械、醫療、生物科技等領域。
        企業員工總人數超過9萬5000人,資本額5,924億元,資產總值達到2兆8,200億元,海內外生產據點,涵蓋台灣、美國、中國、越南、菲律賓以及印尼等地區。


 
▲台塑企業麥寮園區
 
經營理念核心價值

       回顧台塑企業的發展過程,相當於一部台灣經濟發展史。台灣從物資缺乏的農業年代開始,經過民生工業,再到資訊科技產業,台塑企業的經營方向也從勞力密集,資本密集到技術密集而不斷提升。
        經營理念及企業核心價值始終如一,以「勤勞樸實」的態度追求一切事物的合理化,將「止於至善」列為最終努力的目標,在追求企業「永續經營」的過程中,努力達成「奉獻社會」的宗旨。
        台塑企業著稱的管理制度,落實在經營管理層面,融入企業文化當中;主要在於管理的制度化、制度表單化、以及表單電腦化。
        在內部組織與營運方面,設立總管理處統籌企業資源,採取事業部制度、目標管理制度、以及個人績效制度,矢志讓台塑企業成為一個員工幸福,投資者安心,社會信賴的領導企業。
▲台塑企業產品多元發展
 
垂直水平整合產品多元發展
        台塑企業50多年來,以台塑、南亞、台化、台塑石化為主體,各自平行發展的同時,也積極進行產業垂直整合。其中塑膠、纖維、電子、石化原料四大領域,都已完成上中下游的佈建,每一項產業、每一項產品,都隨著產業升級「與時俱進」。
 
接軌世界全球佈局
        早在1970年代開始,台塑企業已經將營運版圖擴展到海外。美國方面,在德州、路易斯安納州、南卡州、以及德拉瓦州,擁有多座大型石化原料以及二三次加工廠、天然氣公司,是美國地區主要PVC粉、PE、PP、EG等石化原料、軟硬質膠布、以及聚酯纖維的生產廠商之一。
        截至2009年底,美國事業部資本額9.3億美元,總資產高達57億美元,營業額達到61億美元。此外,為了貼近大陸市場,加強客戶服務,除了在各地設地下游加工廠之外,更在寧波經濟技術開發區設置了一座石化專區,投資項目包PVC、AE、PP、SAP、ABS、PTA、PS等石化原料,目前都已經完工投產。
        在印尼設有膠布、膠皮廠,就近供應三次加工廠使用。在越南的部分,從2001年開始進行工業區開發,設立紡織、聚酯纖維、以及BOPP等生產廠,都已經進入量產階段。耐隆廠也將在2010年10月投產。未來越南將成為台塑企業的紡織以及纖維生產中心。




醫療教育社會關懷
         台塑企業遵循二位創辦人王永慶、王永在昆仲「取之於社會、用之於社會」的宗旨,投入教育及醫療兩大公益事業。
        在教育體系部分,1963年成立明志工專(現明志科技大學),長期培養台灣優秀的工業中間幹部。在1987年及1988年,陸續成立長庚醫學院(現長庚大學)以及長庚護專(現長庚技術學院),培養優秀醫護、高級工業及管理人才,提高國內醫療水準,廣受各界好評。
         在醫療體系部分,1976年創設長庚紀念醫院,以「人本濟世、病患優先」為己任,在醫界開啟許多先例,包含住院免收保證金、降低洗腎費用、醫師拒收紅包等。經過30多年的努力,目前長庚醫院總病床數已經超過9000床,每日門診量超過26,500人,是亞洲最具規模的大型醫療體系。全台灣每萬人平均病床數自1976年的19床,提升至2009年的66床,超過英美等先進國家的標準。因為有長庚醫院的帶動,促成台灣醫界的良性競爭和長遠發展。
         台塑企業更長期以實際行動,在照顧原住民、弱勢團體、發展遲緩兒童以及老人照護等,以全方位的角度思考,善盡社會責任。
         公益的觸角更延伸到海峽對岸,從長期耕耘的明德小學計劃,四川地震發生後捐贈一億人民幣賑災,都發揮公益無界限的胸襟。
 
▲麥寮園區內綠意盎然的「阿嬤紀念公園」
環保綠能永續發展
       台塑企業對於污染防治、環境保育,更是不遺餘力努力實踐。除各公司皆設有環保專責單位,並統籌設置「環境安全衛生中心」,督導業務推行,力行節能減碳,為減少地球暖化盡一份責任。
         例如:六輕建廠時選用最佳製程技術,使得輕油裂解的單位能源耗用量,是全亞洲最低。
         麥寮園區的火力發電,煤炭運輸到儲存都採取密閉式系統,排放的氣體經過脫硝、脫硫、靜電集塵等層層處理,另有十座廢水處理池,經過化學以及生物潔淨,匯流的水可用於養殖錦鯉。
         台塑企業也進行大規模植樹造林,麥寮園區三分之一的土地用來綠化,共種植141萬棵樹木,園區內的阿嬤紀念公園,如今花草扶疏、野鳥成群,已成為休憩的觀光景點。
         落實節能減碳的要求,台塑企業至今推動2,588件改善案,每年降低619萬4千噸CO2 ,約為5億1600萬棵樹一年的吸碳量,並推動1,293件節水改善案,每節省用水9,320萬噸,相當於102萬人一年的用水量,台塑企業在環保方面的投資,就高達新台幣956億元,充分展現對環保的用心。

 
展望
       放眼未來,本企業預估將投資新台幣2,841億元,從事六輕五期擴建,煉油產能將由目前日產54萬桶,提高至72萬桶,同時中質輕油產能的提升,將更強化下游石化原料的競爭力,並增設矽甲烷及多晶矽等太陽能上游原料廠,積極參與綠能產業,在DRAM產業方面,將持續投資,朝30奈米製程努力;而投資80億美元,年產能750萬噸的越南河靜大煉鋼廠第一支高爐,亦將於2013年完成投產。
         台塑企業立足台灣,放眼天下,今後亦將以產業發展,造服人群為已任,持續努力創造更美好的明天。


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歷年營業額
( 單位:新台幣10億元 )


南亞2009年報
 
       本公司2009年營業額為1,609億6,445萬元,較2008年之2,087億1,856萬元,減少22.9%。稅前利益額為163億8,570萬元,較2008年之93億8,758萬元,增加74.5%。
         2009年全球經濟在2008年下半年的金融風暴蔓延影響下,國內經濟亦遭受波及,呈現衰退。本公司面對如此艱困的外在環境,利用此次風暴浮出的問題及危機意識,團結員工,攜手共同努力,組成各種專案小組,以創新角度重新思考,不斷加強技術研發、製程更新、節能減碳等,進一步降低生產成本,提升競爭能力。
         隨國際油價上揚推升石化原料價格,及新興市場對石化原料的需求逐步轉強,帶動石化產品量價同步上揚;電子材料產品因下游印刷電路板產業景氣逐步增溫,產能利用率迅速提升,同時努力提升高階利基產品銷售比重,以區隔市場,增加獲利。整體公司營運在面對金融風暴襲擊時,因有完整的產業規劃與經營管理基礎,方能分散風險,減少衝擊,安然度過變局。
        本公司產品主要有塑膠產品、石化原料、電子材料及聚酯纖維產品等四大類。
        在塑膠產品方面,由於台灣的塑膠三次加工業,基於成本考量,多數已外移大陸設廠生產,並就近購料,使得國內二次加工製品需求萎縮,經營倍感艱辛。為因應不利的市場環境及經營條件,考量經營成本及配合客戶需求就近供料,將部份塑膠製品轉往大陸子公司生產,台灣母公司則積極尋求轉型及研發,重新規劃產品定位,加速開發新用途、新材質及符合環保潮流等特殊規格及高附加價值產品,適時調整各地生產廠產品組合,區格產品及市場,精簡經營規模,節省用人,以維持塑膠加工產品的利潤。
 
歷年營業額
( 新台幣:億元 )
 

 
       在石化原料產品方面,考量國內上游原料需求長期供應不足,本公司配合六輕計劃,近年來積極轉型投入石化產品領域,包括乙二醇(EG)、丙二酚(BPA)、丁二醇(1,4BG)、異辛醇(2EH)、異壬醇(INA)、可塑劑(DOP)及環氧樹脂(EPOXY)等,形成完整的垂直供應鏈,並持續積極進行製程去瓶頸改善,逐步提升產能,降低生產成本。由於中國大陸等亞洲新興經濟體中,麥寮廠區地處海、空的適中位置,地理環境優異,在產量規模、縮短交期及成本節省等條件上都具競爭優勢,在市場需求不斷增加下,石化原料產品將成為獲利的主要動能。
         聚酯產品方面,本年度因受全球金融風暴影響,需求急遽萎縮,下游紛紛以減產因應。由於本公司積極調整產品結構,研發高附加價值產品,努力開拓不同應用市場,並與知名品牌長期合作開發,銷售相對穩定,仍可維持獲利。
         投資於美國南卡羅來納州年產能86萬噸的聚酯纖維廠,2009年營業額為6.8億美元,主要生產聚酯棉、絲及瓶用聚酯粒。近年來因大陸及東南亞製品低價搶單的不利因素,南卡廠除積極轉型產銷填充棉等高附加價值製品外,並與國際知名大廠簽訂瓶用聚酯粒供貨合約,獲利尚稱穩定。
         在越南同奈省與台化公司合資興建的聚酯纖維廠,除已全面拓展當地及歐亞市場外,在中國大陸昆山設立的聚酯纖維廠也已加入生產行列,使得本公司聚酯產能遍佈台灣、美國、越南及大陸等地,產銷調配更為迅速靈活,營運績效可望穩定成長。


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▲南亞麥寮BPA廠
電子材料產品方面,2009年初受到電子產業的需求急凍,下游訂單驟減,本公司初期採彈性價格努力去化庫存。隨著國際銅價及環氧樹脂等原料價格止跌回穩,下游印刷電路板產業景氣逐步增溫,電子材料產品的產能利用率得以提升,加上本公司同時生產銅箔基板、環氧樹脂、玻纖布、銅箔等製品,及轉投資的必成公司生產玻纖絲,完整的垂直供應鏈,生產成本極具競爭優勢,並積極開發無鉛無鹵等環保銅箔基板,致力爭取與日本、歐美大廠合作,擴大銷售高附加價值及高功能等利基型產品,在各方面努力下,配合全球經濟回穩,電子產業需求增溫,電子材料產品仍有不錯獲利,並持續看好。
        另全球PCB產業重心已集中於台灣與大陸等亞太國家,本公司為拓展大陸市場,已在大陸昆山地區同樣興建一系列PCB上游的電子材料工廠,如玻纖絲廠、玻纖布廠、銅箔廠、環氧樹脂廠及銅箔基板廠,上下游垂直整合完整,受惠於下游推出低價電子產品刺激買氣,大陸家電下鄉等政策推行,亦能維持獲利,同時2010年銅箔基板因有新產能挹注,可進一步貢獻利益。
         本公司轉投資的南亞電路板公司,長期專注於開發及生產IC封裝載板等高階及多元化產品,因生產技術與良率有效提升,並搭配客戶共同研發設計PC與電子消費性產品用IC載板,故能維持穩定的市佔率。2009年上半年受全球金融風暴延續衝擊影響,客戶進行庫存與訂單調整,使得營業額下滑,全年營收及獲利較前一年度衰退。但在穩定的客源基礎下,南亞電路板公司除持續配合IC大廠開發下一世代處理器及晶片用高階載板外,並積極爭取更多新客源以分散市場風險。未來努力的重點為擺脫低價惡性競爭,以利基產品維持獲利率,故現階段核心工作為提升技術開發的能力、打樣認證的首次成功率及把握住與每個客戶合作發展的商機,站穩技術領先的地位。
 

 


       在大陸昆山的電路板廠,以生產傳統電路板與載板為主,廣泛應用於汽車、消費性電子及記憶體用板上。正積極進行中的擴建計劃以打線載板晶片組為主,藉由兩地生產的互補效應,發揮技術相互支援的優勢,進一步提升獲利。
        另本公司轉投資南亞科技公司,為專注於記憶體及晶圓製造之專業廠商,致力於擁有自主技術及經營自有品牌。該公司目前正轉換至50奈米製程技術,轉換完成後,將是全球成本最低的廠商之一,同時為保持技術領先,製造出價值更高的產品,與美國美光公司共同研發的42奈米技術,亦將於今年下半年導入生產。
▲南亞麥寮EG-4廠
 
         展望2010年全球經濟由於歐美國家消費力仍偏低,復甦力道仍待觀察,儘管國內經濟因出口大陸等具經濟動能的新興市場,呈現復甦的樂觀趨勢,但企業投資仍然保守,國內失業率居高不下,加上原油及原物料商品價格走勢等影響經濟情勢的不確定因素,仍需審慎因應。本公司為突破艱難的經營環境,除仍秉持追根究柢、止於至善的精神不斷進行改善和追求合理化外,將持續掌握相關產業脈動,積極檢討產業結構及轉型,朝更高技術及高附加價值的產品發展,以台灣為運籌中心,提供海內外轉投資公司所需研發技術及支援,以多角化及垂直整合的豐富經驗及優勢,分散產業景氣變化的風險,提升整體競爭能力,期能面對難以預測的經濟變化時,仍屹立不搖。今後投資重點,除積極參與投資具利基型石化產品外,並視電子產業市場需求狀況伺機透過轉投資公司進行重點投資。未來石化及電子產業仍是本公司發展的重點,藉由集中投資利潤較佳的產品來確保公司的獲利。
 
▲南亞昆山電路板廠         ▲南亞麥寮INA廠

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▲南亞麥寮BPA廠
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