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商品详细描述
精益生产六西格玛是精益生产重要的补充。6SIGMA是手段或工具之一。两者并无太大的冲突，特别是6SIGMA中的DMAIC，在实施LEAN之中肯定要用到的。
6 sigma的广义理解就是用数据说话，用数据决策。诚伟公司汇集全国优秀精益六西格玛顾问师，以多年推行精益生产六西格玛的管理经验，帮助您企业在推行精益生产六西格玛时取得满意的效果。
精益生产六西格玛是一种方法
通过提高客户满意度、降低成本、提高质量、加快流程和改善资本投入，使股东价值实现最大化。如果企业中实施了其中的任何一种管理方法，不久就会发现需要另外一种管理方法来相互配合，所以将精益和六西格玛相互融合就能发挥最佳效果。因为，精益六西格玛能够更有效地直接降低成本，效果远胜于以往的任何改进方法，关键在于它同时兼顾了质量和速度两个因素。因为：精益不能用统计的方法来管理流程，单靠六西格玛无法显著地提高流程速度或减少资本投入。
一家公司如果要大幅度降低成本、提高质量、加快响应速度，就必须同时拿起精益和六西格玛这两件武器，消灭影响关键质量因素的问题和时间陷阱造成的延误。
精益生产六西格玛内容广泛，概括起来主要有以下四大要素：
1、在更短的时间内为顾客提供更高质量的服务，即靠速度和质量取悦顾客。
2、改进流程，消除缺陷，减少波动。
3、团队精诚合作以获取最大的产出。
4、所有的决策都以事实和数据为基础。
诚伟公司以完善的服务，专业的精益六西格玛服务，欢迎的来电咨询：4000688664.
6 sigma的广义理解就是用数据说话，用数据决策。诚伟公司汇集全国优秀精益六西格玛顾问师，以多年推行精益生产六西格玛的管理经验，帮助您企业在推行精益生产六西格玛时取得满意的效果。
精益生产六西格玛是一种方法
通过提高客户满意度、降低成本、提高质量、加快流程和改善资本投入，使股东价值实现最大化。如果企业中实施了其中的任何一种管理方法，不久就会发现需要另外一种管理方法来相互配合，所以将精益和六西格玛相互融合就能发挥最佳效果。因为，精益六西格玛能够更有效地直接降低成本，效果远胜于以往的任何改进方法，关键在于它同时兼顾了质量和速度两个因素。因为：精益不能用统计的方法来管理流程，单靠六西格玛无法显著地提高流程速度或减少资本投入。
一家公司如果要大幅度降低成本、提高质量、加快响应速度，就必须同时拿起精益和六西格玛这两件武器，消灭影响关键质量因素的问题和时间陷阱造成的延误。
精益生产六西格玛内容广泛，概括起来主要有以下四大要素：
1、在更短的时间内为顾客提供更高质量的服务，即靠速度和质量取悦顾客。
2、改进流程，消除缺陷，减少波动。
3、团队精诚合作以获取最大的产出。
4、所有的决策都以事实和数据为基础。
诚伟公司以完善的服务，专业的精益六西格玛服务，欢迎的来电咨询：4000688664.
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