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商品详细描述
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【培训时间】2013年1月6日昆山
【培训对象】总经理、营运副总经理、生产及物料管理、质量、采购物流、仓储、
制造工程、IE等部门主管及相关人员
【培训费用】￥880元/人（含：教材、证书、会务、午餐、茶水、发票）
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【课程目标】
学习用来快速改进所有工作区域的工具,掌握更好、更经济的`项目解决方法；
建立学员6S和目视管理理念, 从而愿意身体力行学习，倡导6S和目视管理；
帮助学员了解6S如何作用于精益，为什么要做6S，掌握推行6S和目视管理的步骤和方法
了解视觉控制工具的类型, 学会如何创建视觉控制工具以及一些最基本的可以快速改进
所有工作区域的新工具 。
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【课程大纲】
一、6S概述
l.浪费
浪费常见的7种浪费
识别客户增值与非增值（CVA & NVA）
看不见的浪费
2. 6S概念与起源
3. 6S与精益生产的关系
4. 6S的好处
5. 6S活动推行时常见的问题点
二、6S的实施
l.6S实施的前期准备
2.6S的实施步骤
1S-整理(sort)
整理的基本概念与实施方法
如何区分要或不要的物品
红单运动
现场整理实例
2S-整顿 (set in order)
整顿的益处
整顿的步骤:定置标示区域界定
确定物品放置位置的方法
决定物品放置方式的方法---经济动作原则
标识物品放置地点的方法
3S-清洁 (shine)
清洁的定义与好处
清洁的实施方法
如何检查机器
4S-标准化 (standardize)
为什么要实施标准化
如何实施标准化
5S-素养 (sustain)
素养的条件与达成
素养的结果
6S-安全（safety）
提示语：安全责任重于泰山
安全的含义及目的
安全推进的6个重点
企业管理的方向在哪里？
3.实施技巧
高阶管理者对6S关心和巡视活动
边学边推行6S，并创造一些大家都乐意去做的进行方式
每日见报，奖惩分明
充分利用P-D-C-A的循环
三、实施6S的工具
1. 颜色管理：颜色运用于6S的5个步骤
2. 基本工具---目视管理
什么是目视管理
目视管理的目的和作用
常见的目视工具
实施目视管理的八大步骤
目视管理的应用
四、现行6S活动的评估
1. 查核表
2. 查核重点
3. 评分表
报名热线：座机：0512-50323918
手机：
传真：0512-50323933
电邮：webmaster@cw-sz.com （请注明：报名或咨询）
您最佳的战略合作伙伴：http://www.cw-sz.com ; 更多课程请上网站浏览
【培训时间】2013年1月6日昆山
【培训对象】总经理、营运副总经理、生产及物料管理、质量、采购物流、仓储、
制造工程、IE等部门主管及相关人员
【培训费用】￥880元/人（含：教材、证书、会务、午餐、茶水、发票）
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【课程目标】
学习用来快速改进所有工作区域的工具,掌握更好、更经济的`项目解决方法；
建立学员6S和目视管理理念, 从而愿意身体力行学习，倡导6S和目视管理；
帮助学员了解6S如何作用于精益，为什么要做6S，掌握推行6S和目视管理的步骤和方法
了解视觉控制工具的类型, 学会如何创建视觉控制工具以及一些最基本的可以快速改进
所有工作区域的新工具 。
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【课程大纲】
一、6S概述
l.浪费
浪费常见的7种浪费
识别客户增值与非增值（CVA & NVA）
看不见的浪费
2. 6S概念与起源
3. 6S与精益生产的关系
4. 6S的好处
5. 6S活动推行时常见的问题点
二、6S的实施
l.6S实施的前期准备
2.6S的实施步骤
1S-整理(sort)
整理的基本概念与实施方法
如何区分要或不要的物品
红单运动
现场整理实例
2S-整顿 (set in order)
整顿的益处
整顿的步骤:定置标示区域界定
确定物品放置位置的方法
决定物品放置方式的方法---经济动作原则
标识物品放置地点的方法
3S-清洁 (shine)
清洁的定义与好处
清洁的实施方法
如何检查机器
4S-标准化 (standardize)
为什么要实施标准化
如何实施标准化
5S-素养 (sustain)
素养的条件与达成
素养的结果
6S-安全（safety）
提示语：安全责任重于泰山
安全的含义及目的
安全推进的6个重点
企业管理的方向在哪里？
3.实施技巧
高阶管理者对6S关心和巡视活动
边学边推行6S，并创造一些大家都乐意去做的进行方式
每日见报，奖惩分明
充分利用P-D-C-A的循环
三、实施6S的工具
1. 颜色管理：颜色运用于6S的5个步骤
2. 基本工具---目视管理
什么是目视管理
目视管理的目的和作用
常见的目视工具
实施目视管理的八大步骤
目视管理的应用
四、现行6S活动的评估
1. 查核表
2. 查核重点
3. 评分表
报名热线：座机：0512-50323918
手机：
传真：0512-50323933
电邮：webmaster@cw-sz.com （请注明：报名或咨询）
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