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商品详细描述
提供IE工程与现场改善实务内训课程
IE工程技术在欧美发达国家，以及国内部分知名企业得到广泛的运用，它强调综合地提高生产效率，降低生产成本，保证产品质量，使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。
工业工程通过对产品工艺流程分析、作业流程分析、布局分析、搬运分析、生产物流分析、动作经济原则、标准工时测量与管理、生产瓶颈突破，以及精益生产手法的运用等，从宏观和微观上把握和发挥IE工程对生产的巨大作用。是企业走向精益制造，实现高效生产的必经之路。
本课程结合大量案例分析，让学员扎实掌握IE工程改善的方法，结合自身的工作学以致用。
课程目标：
1、运用IE进行现场改善，减少浪费，合理运用现场人、机、料、法、环，用最少的资源达到最大的收益。挖掘生产现场这座企业赚钱的金山！
2、本课程从工程分析、动作分析、搬运与布置、时间分析四大方面进行讲解与练习，课程以案例讲解为主，学员练习为辅，学习IE与现场改善的具体方法。
课程内容：
第一单元：工程分析
☉工序设计 ☉工序改善
☉产品工序分析法 ☉作业人员工序分析法
☉联合工序分析法 ☉事务工序分析法
第二单元：动作分析
☉动作分析法改善实例 ☉动作及动作分析法
☉动作改善的目标和顺序☉基本动作分析法与作业改善、
第三单元：搬运与布置
☉改进搬运和布置的案例☉搬运的定义
☉改进搬运方式的目的 ☉改进搬运的步骤
☉工序分析和搬运 ☉搬运分析☉布置
第四单元：时间分析
☉时间分析案例 ☉时间分析
☉秒表测时法 ☉标准工时
学员对象：
制造企业生产副总、IE经理、生产经理、IE工程师、生产主管、车间主任、班组长等等。
联系方式：
电话：021-52401060 传真：021-52400110
QQ：1834292804 邮箱：gyy@intebankjp.com
班库培训网 ：http://train.intebankjp.com/（欢迎登陆详细了解班库培训各类课程）
主办公司：班库（上海）商务咨询有限公司
IE工程技术在欧美发达国家，以及国内部分知名企业得到广泛的运用，它强调综合地提高生产效率，降低生产成本，保证产品质量，使系统处于最佳运行状态而获得巨大的整体效益。
工业工程通过对产品工艺流程分析、作业流程分析、布局分析、搬运分析、生产物流分析、动作经济原则、标准工时测量与管理、生产瓶颈突破，以及精益生产手法的运用等，从宏观和微观上把握和发挥IE工程对生产的巨大作用。是企业走向精益制造，实现高效生产的必经之路。
本课程结合大量案例分析，让学员扎实掌握IE工程改善的方法，结合自身的工作学以致用。
课程目标：
1、运用IE进行现场改善，减少浪费，合理运用现场人、机、料、法、环，用最少的资源达到最大的收益。挖掘生产现场这座企业赚钱的金山！
2、本课程从工程分析、动作分析、搬运与布置、时间分析四大方面进行讲解与练习，课程以案例讲解为主，学员练习为辅，学习IE与现场改善的具体方法。
课程内容：
第一单元：工程分析
☉工序设计 ☉工序改善
☉产品工序分析法 ☉作业人员工序分析法
☉联合工序分析法 ☉事务工序分析法
第二单元：动作分析
☉动作分析法改善实例 ☉动作及动作分析法
☉动作改善的目标和顺序☉基本动作分析法与作业改善、
第三单元：搬运与布置
☉改进搬运和布置的案例☉搬运的定义
☉改进搬运方式的目的 ☉改进搬运的步骤
☉工序分析和搬运 ☉搬运分析☉布置
第四单元：时间分析
☉时间分析案例 ☉时间分析
☉秒表测时法 ☉标准工时
学员对象：
制造企业生产副总、IE经理、生产经理、IE工程师、生产主管、车间主任、班组长等等。
联系方式：
电话：021-52401060 传真：021-52400110
QQ：1834292804 邮箱：gyy@intebankjp.com
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