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- 苏州ISO9000
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商品详细描述
苏州CMMI L3第三等级评估
苏州CMMI L3 原文引用自： http://www.evuion.com/article/20120529214835.html
快速获得认证
1) 启动阶段：主要工作是客户方制定本次的目标（何时获得CMMI证书）、确定初步的里程碑、确定小组负责人、确定需要投入的资源承受能力
2) 准备阶段：主要工作是对客户方参与人员进行CMMI简要培训，以及快速认证情况下的实施培训，建立实施进度计划，确定所需要编写资料的人员分工等
3) 资料编制阶段：主要工作是客户方依据咨询顾问的要求编制项目资料，并且及时修正咨询顾问发现的问题，以确保资料的正确性和完整性
4) 评估准备阶段：主要是客户方准备评估的证据表（PIIDs表），并且及时修正咨询顾问发现的问题，以确保证据表的正确性和完整性
5) 预评估阶段：包含评估小组培训和预评估（Readiness Review），由美国SEI认可的主任评估师担当，评估小组参加，客户方小组负责人参加
*评估小组一般4~9人，负责对客户方进行评估，并确定客户方是否最终获得CMMI L3证书，一般进入评估小组需要参加Introduction to CMMI培训才可以进入评估小组，Introduction to CMMI培训客户可以自行选择是否参加，本培训一般单独收费，具有美国SEI认可颁发的培训证书。
*评估小组成员（在评估CMMI L3级时）一般为6人，咨询方提供1人，其他人员主要由客户方承担
6) 正式评估阶段：评估小组评价公司CMMI实施和开展情况，并颁发CMMI L3成熟度证书。
苏州CMMI L3 原文引用自：http://www.evuion.com/article/20120529214835.html
苏州CMMI L3 原文引用自： http://www.evuion.com/article/20120529214835.html
快速获得认证
1) 启动阶段：主要工作是客户方制定本次的目标（何时获得CMMI证书）、确定初步的里程碑、确定小组负责人、确定需要投入的资源承受能力
2) 准备阶段：主要工作是对客户方参与人员进行CMMI简要培训，以及快速认证情况下的实施培训，建立实施进度计划，确定所需要编写资料的人员分工等
3) 资料编制阶段：主要工作是客户方依据咨询顾问的要求编制项目资料，并且及时修正咨询顾问发现的问题，以确保资料的正确性和完整性
4) 评估准备阶段：主要是客户方准备评估的证据表（PIIDs表），并且及时修正咨询顾问发现的问题，以确保证据表的正确性和完整性
5) 预评估阶段：包含评估小组培训和预评估（Readiness Review），由美国SEI认可的主任评估师担当，评估小组参加，客户方小组负责人参加
*评估小组一般4~9人，负责对客户方进行评估，并确定客户方是否最终获得CMMI L3证书，一般进入评估小组需要参加Introduction to CMMI培训才可以进入评估小组，Introduction to CMMI培训客户可以自行选择是否参加，本培训一般单独收费，具有美国SEI认可颁发的培训证书。
*评估小组成员（在评估CMMI L3级时）一般为6人，咨询方提供1人，其他人员主要由客户方承担
6) 正式评估阶段：评估小组评价公司CMMI实施和开展情况，并颁发CMMI L3成熟度证书。
苏州CMMI L3 原文引用自：http://www.evuion.com/article/20120529214835.html
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