企业管理咨询-工厂效率提升模式

厂商 :佛山市赛德企业管理咨询有限公司

广东 佛山
  • 主营产品:
  • 设备管理
  • 计划模式打造
  • 薪酬制度管理
联系电话 :18988634969
商品详细描述
5E1T管理模式
每天的计划(Everyday plan 、每天的准备(Everyday preparation)、每天的会议(Everyday conference)、每天的稽核(Everyday Audit)、每天的考评(Everyday assessment)、攻关(tackle key problem)
?
1 每天对工作进行计划:如生产日计划,试产进度日计划,技术开发进度日计划、工程进度日计划等。
?
2 每天工作前的准备:如产前的物料、设备、人员等的做准备,每天的检查标准、工具表单的准备,技术图纸、打样材料等的准备。
?
3、每天的会议:如生产协调会、交接班会、品质早会与周例会、技术会议、监理会等,协调当天出现的异常状况,保证工作计划的实现。
?
4、每天对工作进行稽核,检查管理与操作动作的规范性
?
?5、每天对行为的结果进行考评
?
6、对出现的难点进行攻关解决。
?
来电垂询----18988634969???? QQ---2363561933?? 网址:www.saide126.com
相关产品推荐