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- 项目辅导
- 苏州TS16949
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5s培训课程昆山诚伟资讯管理有限公司http://www.cw-sz.com
5S活动起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理的一种管理活动，它提出的目标简单、明确，就是要为员工创造一个干净、整洁、舒适、科学合理的工作场所和空间环境，并通过5S活动有效的实施，最终提升人的品质，为企业造就一个高素质的优秀群体。
5s培训课程主要包括http://www.cw-sz.com
一.浪费
浪费常见的7种浪费
识别客户增值与非增值（CVA & NVA）
看不见的浪费
2. 5S概念与起源
3. 5S与精益生产的关系
4. 5S的好处
5. 5S活动推行时常见的问题点
二、5S的实施
l.5S实施的前期准备
2.5S的实施步骤
1S-整理(sort)
2S-整顿 (set in order)
3S-清洁 (shine)
4S-标准化 (standardize)
5S-素养 (sustain)
三、实施5S的工具
四、现行5S活动的评估
5s培训课程的好处http://www.cw-sz.com
1、 提升公司形象
2、 能够减少浪费
3、 营造团队精神，创造良好的企业文化以，加强员工的归属感
4、 保障质量：工作养成认真的，做任何事情都一丝不苟，不马虎，质量自然有保障。
5、 有安全上的保障
6、 提高效率
5s培训课程更多详细内容欢迎咨询昆山诚伟资讯管理有限公司官网（http://www.cw-sz.com）诚伟拥有10年的历史，不管是服务和品质还是讲师顾问都有自己独特的一面，得到了很多企业的认可，全国免费咨询热线4000688664期待您的来电。谢谢！！
5S活动起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理的一种管理活动，它提出的目标简单、明确，就是要为员工创造一个干净、整洁、舒适、科学合理的工作场所和空间环境，并通过5S活动有效的实施，最终提升人的品质，为企业造就一个高素质的优秀群体。
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看不见的浪费
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3. 5S与精益生产的关系
4. 5S的好处
5. 5S活动推行时常见的问题点
二、5S的实施
l.5S实施的前期准备
2.5S的实施步骤
1S-整理(sort)
2S-整顿 (set in order)
3S-清洁 (shine)
4S-标准化 (standardize)
5S-素养 (sustain)
三、实施5S的工具
四、现行5S活动的评估
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1、 提升公司形象
2、 能够减少浪费
3、 营造团队精神，创造良好的企业文化以，加强员工的归属感
4、 保障质量：工作养成认真的，做任何事情都一丝不苟，不马虎，质量自然有保障。
5、 有安全上的保障
6、 提高效率
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