项目物流

 概要：具体项目不同，项目物流表现出多种形式，如会展物流、工程物流、大件物流等。由于项目是一次性的，其物流运作模式与其项目内容往往是各具特色的，但是作为一种物流运作模式是有一定规律可循的。项目物流是以项目为主要对象的物流活动，项目是为了达到一定目的的资源组合。项目通常只做一次，一般是不重复的，所以，项目是一种独特的努力过程，需要在限定的时间、成本费用、人力资源及资财等项目参数内完成的。项目物流包括工程项目物流、大件项目物流、会展物流等，不同的项目物流在运作技术、方式和组织等方面各不相同。项目物流经营和运作过程具有一定的特殊性，需要有创新意识地进行工作。
    从物流公司对项目物流客服的职位要求看项目物流。
    项目物流客服岗位职责：
    1、建立、健全、贯彻落实公司的物流管理制度及相关工作流程；
    2、保障物流供应以使货物安全准确送达目标货主手中，并不断提升对货主的服务水平；
    3、定期汇总物流管理报表，并根据管理报表改进物流运作；
    4、负责发放货物的落实，及时反馈、解决在落实过程中存在的各类问题；
    6、完成部门领导安排的其他工作工作。
    项目物流客服任职要求：
    1、大专及以上学历，物流类相关专业；
    3、熟悉物流管理、供应链管理的相关流程及知识，熟悉公司业务知识和财务基础知识；
    4、具备良好的计划、管理、沟通和协调能力；
    5、责任心强，诚信、细致，有较强的团队合作意识。
    从一家酒业公司的物流项目，看物流业务外包过程所涉及的业务项目如下：
    一，采购运输
    二，原材料仓储配送
    三，生产工厂中心调拔仓储配送
    四，成品仓储的管理
    五，配送项目（汽运，集装箱，行包，航空，江河运输，国际货运等式，JIT配送等等）
    六，操作程序
    七，服务组织结构
    八，付款方式
    该项目物流前期准备工作是调查。调查的内容比较广，要与公司采购部，销售部，储运部配合，了解公司在整个采购，销售与他仓储的区域位置，时间要求，产品规格，包装形态，运输要求，运输条件，采购数量，每周的单频数量，每月的平均数量，一年的整合数量，区域仓储之间的调拔数量，频数量等等。
    调查2，价格调整，所有运输方式的价格综合的调查；仓储费用及装卸调查，城区配送调查；
    调查3，对所有运输方案，仓至仓，仓到厂，仓至客，，厂至厂，厂至仓，厂至客，同时还涉及采购方面的时间进行整合调查~包括汽运（涉及的装运时间），铁运调查（附加仓储换装时间），江河运输（船期调查），国际货运（装运，报关报检时间，运输周期等等式）。
    调查4，对仓储的规划地理位置调查，符合汽运，配送，铁运等运输接洽的最佳位置，对成品摆放的最佳存取的位置调查，对至仓库运输接货的最佳最路线调查；
    调查5，对相关业务合作伙伴的调查，包括汽运司机（包括挂靠车辆的调查），到达时间的安排调查，仓库提存货的时间，价格等等）。
    物流项目主要来源于以下三种情况:
    1，来源于参与物流服务项目投标。现在的货主，尤其是大型跨国公司或国有企业 在选择物流合作伙伴时 都会采用物流招标的形式。招标企业会通过物流服务招标书 对其物流服务要求进行详细描述。物流企业如果想要参与物流服务项目承接的竞争 就必须撰写投标书。投标书是物流企业参与招标竞争的重要凭证 是对招标文件提出实质性要求和条件的响应 也是日后评标、决标和订立合同的依据。因此 需要详细研究投标书的内容 分析自己的物流服务资源 并精心、严格地按照招标文件中规定的内容和评标原则进行编制和装订。
    2，来源于货主企业物流服务需求。为满足货主企业的物流需求 第三方物流企业会进行深入的调查研究 分析货主企业的物流现状和物流运作模式 根据企业的条件和自身的物流服务优势 找出企业物流运作中存在的问题 逐渐形成合理解决企业物流问题的框架。然后再分环节、分部分地深人剖析企业的物流活动 使物流解决方案逐渐明朗化。最后通过科学论证 形成一套完整的物流解决方案。
    3，来源于项目开发获取的项目。通过物流项目运行获取的货主的延伸服务 或者货主的客户的项目 如某项目原来只是向货主提供仓储服务、进出口报关、国内配送等服务 现在 货主需要提供采购服务 这样 服务内容就发生了变化 增加的服务必然导致项目费用的增加和规模的扩大。此外 项目货主的客户也可能需要物流服务 通过项目货主的介绍以及实际的观测了解的结果 他们一般会对一个成功运行的项目更加认同 这样的物流项目更易获取。