昆山iso14000认证

昆山iso14000认证|苏州ISO|苏州iso14000认证
      南京际标有着十多年背景的行业知名老品牌，经中国国家认证认可监督管理委员会和国家质量技术监督局批准，依据公认的世界标准，是国家认证咨询备案机构，批准号为：CNCA-Z-11Q-2010-007.本公司为企业专业提供hse管理体系认证、ISO9001（质量管理体系）、ISO14000（环境管理体系）、OHSAS18000（职业健康安全体系）、ISO/TS16949（汽车行业质量管理体系）、ISO22000（食品管理体系）、ISO27000（信息安全管理体系）、6S管理咨询、6西格玛管理培训、GJB 9001A国军标质量管理体系）、HSE（石油化工行业质量管理体系）、ISO内审员培训、全面质量管理培训TS16949内审培训、HSE内审培训等认证咨询培训服务。迄今为止已经为近万家企业提供了管理咨询与认证咨询服务。际标团队用心、尽心、专心、细心为每位客户提供最优质的服务、最合理的价格、最满意的效果。真诚期待与您的合作，也随时欢迎来际标坐坐，谢谢！
南京际标质量认证咨询有限公司业务部
郭娜
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国家认监委备案12年，批准号：CNCA-Z-11Q-2010-011。
网站：http://www.yniso9000.com/
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     ISO9000：2008八项质量管理原则是ISO/TC176在总结质量管理实践经验，并吸纳了国际上最受尊敬的一批质量管理专家的意见，用高度概括、易于理解的语言所表达的质量管理的最基本、最通用的一般性规律，成为质量管理的理论基础。它是组织的领导者有效的实施质量管理工作必须遵循的原则。
1.以顾客为关注焦点
  组织依赖于顾客，因此组织应该理解顾客当前的和未来的需求，从而满足顾客要求并超越其期望。
2.领导作用
领导者将本组织的宗旨、方向、和内部环境统一起来，并创造使员工能够充分参与实现组织目标的环境。80%质量问题与管理有关，20%与员工有关。
3.全员参与
各级员工是组织的生存和发展之本，只有他们的充分参与，才能使其才能给组织带来最佳效益。岗位职责包括了全员（从总经理到基层员工）。
4.过程方法
将相关的资源和活动作为过程进行管理，可以更高效地取得预期结果。
流程图方法。
5.管理的系统方法
针对设定的目标，识别、理解并管理一个由相互关联的过程所组成的体系，有助于提高组织的有效性和效率。木水桶的围板原理。
6.持续改进
是组织的一个永恒发展的目标。PDCA循环。
7.基于事实的决策方法：
针对数据和信息的逻辑分析或判断是有效决策的基础。用数据和事实说话。
8.互利的供方关系
　通过互利的关系，增强组织及其供方创造价值的能力。