保鲜柜多少钱一台

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让店员清楚的掌握门店卫生、陈设、销售技巧，并且不时的训练;二是要检查执行保鲜柜多少钱一台，对于训练的内容，店长应该在门店时刻督促店员，依照规范执行，没有检查力就没有执行力，只有店长重视并检查规范化内容，店员才会不折不扣的执行，才会逐步形成习惯。
不如说沟通是一种尊重。沟通力有两个关键：一是认真的倾听;二是明确，与其说沟通是一门艺术。清晰的表达。同时还要对对方进行不时的回应，倾听时不要打断对方的话。倾听的过程实质是全面了解及心里被理解接受、赢得对方信赖的过程。与店员沟通时，店长要站在员工的立场和角度上，耐心地倾听员工保鲜柜多少钱一台的反馈，不能中途打断或拒绝接受。并且针对其最需要解决的方面，做出反馈。给予的反馈要明确具体，要就是论事，对事不对人。
清晰的表达是达成一致结果的有效方法。当听到反对的意见时，明确。不要急于争论，先认真思考再做出决策。不管员工是什么态度，店长一定要表明自己的态度。比方明确目标、明确工作事项布置、明确工作量与标准、明确时间和完成要求、明确同意或不同意等等.为了不让对方难受，当店长需要对保鲜柜多少钱一台店员进行激励式沟通或提出批评性建议时。提高心里对建议批评的接受度，店长要学会三步法：第一步，表示认同和赞美，先对店员某些方面的提高表示认可(哪怕是微小的进步，店长一定要善于发现店员的微小进步)第二步，批评做得不好或需要继续改善的地方;并提出具体建议和要求，第三步，表达鼓励、希望、信任与支持
对尾随的同伴都具有“鼓舞”作用。雁群一字排成V字型时，每只雁鼓动双翼时。比孤雁单飞增加了百分之七十一的飞行距离。当带头的雁疲倦了会退回队伍，由另一只取代它位置。队伍中后面的大雁会以叫声鼓励前面的伙伴继续前进。当有雁只生病或受伤时，其它两只雁会由队伍飞下协助及保护它这两只雁会一直伴随在旁边，直到保鲜柜多少钱一台康复或死亡为止。然后他自己组成队伍再开始飞行，或者去追赶上原来的雁群。
只有优秀的团队，没有优秀的个人。大雁就是靠团队的力量而胜利跨越千山万水保鲜柜多少钱一台的距离。同样的门店，同样需要依靠团队的力量来获取最大的胜利。
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