旧楼加装电梯/老楼加装电梯井道

我公司是一家集钢结构、观光电梯井道、新型屋面钢结构设计、制作和安装为一体的专业化企业，地理位置优越，交通四通八达，商业环境便利，具有得天独厚的交通和地理位置。拥有一整套规范的制作安装程序，设计灵活多样，拥有各套先进、智能、自动的加工生产流水线。

    公司始终以振兴钢结构产业为己任，坚持走规模化、现代化的发展道路，大胆探索和引进“高层钢结构建筑”的空间技术，大力吸收和吸引高级技术人才，不断采用新技术、新工艺、新材料、新设备，加大创新力度，力争在我国钢结构建筑领域占有一席之地，进而不断扩大规模和影响，承接了涉及建材、化工、4S店、轻纺、农贸等行业的多项工程，创立了自己的品牌，获得了客户的广泛赞誉。

我们坚持走专业化发展道路，始终坚持“顾客至尊、管理至严、技术至精、质量至上”的经营方针，勇于开拓，与时俱进，紧密贴近市场，为客户提供专业领域的优质产品和优质的服务。

二、泽天钢结构工程公司项目管理方法简介：

    泽天钢结构对工程的执行实行项目经理责任制，即根据项目任命一个有丰富实践经验的项目经理或项目组负责整个项目的执行，项目经理或项目组的主要职责对内负责管理泽天内部个部门的设计、采购、生产、运输、安装、监造。售后服务等各个环节，按照合同的要求组织安排内部各部门的工作，处理泽天内部问题；对外负责与业主联系，了解并满足业主的要求，负责向业主提供完善的售后服务。总之，通过简洁的组织结构，在向业主提供优质产品、提供优质的售后服务的同时，为业主提供最大的方便。

三、泽天钢结构工程公司施工管理措施：

    1、项目经理对工程负全面责任，进行全过程管理，个部门各负其职，各尽其责，形成自上而下又自下而上的有效管理体系。

2、以施工组织设计为中心，编制各分部分项工程及工种的施工技术交底，进行系统的管理。

3、以施工总计划为目标，编制控制性阶段计划，编制分项作业计划及工种作业计划，编制材料供应计划，形成一种树干形、顺逆互转式的网络形象管理，明确计划的严肃性。

4、以总平面图为依据，加强平面总调度，保证道路畅通，施工有序。

5、实行目标管理，定量定时点目标。

6、以全面质量管理为手段，保证工程质量。

7、加强原材料、半成品的实验、化验把关工作，加强产品质量证明的鉴定工作。

8、确立安全生产的权威性，树立安全第一的安全意识。

9、加强技术复核制度，由总共负责签署，方可进行下道工序。

10、配合设计，服从监理，按图施工。