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商品详细描述
什么是CMMI-DEV
CMMI概要
1) CMM (Capability Maturity Model for software，软件能力成熟度模型) 是美国国防部在1984年因当时该机构软件项目委外开发时，无法评估软件公司对软件项目的承接及执行能力，故委托美国卡内基美隆大学 (Carnegie Mellon University) 的软件工程学院 (Software Engineering Institute, SEI) 所进行的一项研究成果，试图于软件产业建立一套工程制度，使个人及组织在软件开发上能有持续改善的依据，其目的是用来评估及改善软件开发公司的软件开发过程及软件开发能力，并且协助软件开发者持续改善软件流程成熟架构及软件质量，进而提升软件开发项目及软件开发公司的软件开发管理能力，达成软件开发的功能正确、缩短开发周期、降低开发成本及确保质量等目标。CMM目前已成为许多大型软件企业用于改善组织内部软件工程所实行的软件评估标准，CMM同样陆续应用系统工程及软件采购方面，成为国际间认同且广泛通用的一种软件生产程序标准。由于CMM应用日渐广泛，陆续开发出不同的CMM模型，包括：软件能力成熟度 (Software Capability Maturity Model, SW-CMM) 、系统工程能力成熟度模型 (Systems Engineering Capability Maturity Model, SE-CMM) 、集成产品开发能力成熟度模型 (Integrated Product Development Capability Maturity Model, IPD-CMM) 、人力资源管理能力成熟度模型 (People Capability Maturity Model, P-CMM) 等应用模型；且SEI于2000年12月公布能力成熟度集成模型 (Capability Maturity Model - Integrated, CMMI)，更进一步将能力成熟度模型整合，逐渐取代现行的CMM标准。
(2) CMMI (Capability Maturity Model - Integrated, CMMI) 是SEI继CMM成功开发的新修订版本，目的在发展一个共通性的整合架构，以支持整合不同专业领域的特定能力成熟度模型及相关产品，并致力提供系统工程及软件工程的指导原则，期许在任何架构下的组织，都能促进其流程改善，CMMI不仅提高每一级别成熟度要求的门坎，同时扩充能力成熟度评估适用范围，使得软件工程、系统工程的专业领域及集成性产品与流程开发的环境，都能运用CMMI为软件开发过程提供持续改善的指导，对软件生产力与质量的提升亦有显着的实质效益，并确保所有发展的产品，能与国际标准组织／国际电工委员会(ISO／IEC) 15504软件过程评估技术报告兼容并一致。
其认证共分为五级 (以阶段式表述而言)为第一级：初始级(Initial)、第二级：管理级(Managed)、第******：定义级(Defined)、第四级：量化级(Quantitatively Managed)、第五级：优化级(Optimizing)。(3) CMMI的相关产品
‧ CMMI-SE/SW/IPPD/SS V1.1 Continuous/Staged
‧ CMMI-SE/SW/IPPD V1.1 Continuous/Staged
‧ CMMI-SE/SW/ V1.1 Continuous/Staged
‧ CMMI-SW V1.1 Continuous/Staged
‧ Appraisal Requirements for CMMI,V1.1
‧ Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement(SCAMPI) V1.1：Method Definition Document 2. 模型架构
过程是组织持续改善的掌控点。CMMI的目的是提供指导原则，产品(或服务)的开发、采购及维护改善组织的过程及改善管理的能力。CMMI将已认可的执行方法放在一个架构下，以帮助组织评估它的组织成熟度或过程域能力，通过建立改善的优先级以落实改善。
组织可用CMMI模型，来设定过程改善的目标、优先级、改善过程，并提供指导原则以确保稳定、适用及成熟的流程。CMMI能当作组织自我改善的指导。
在CMMI模型的两种表述中，包含有过程域、特定目标、特定执行方法、一般目标、一般执行方法、典型的工作产品、细部执行方法、批注、专业领域强化、一般执行方法详细说明与参考数据。
