中国建筑装饰行业东方风来二十春

建筑安全网厂家2月21日讯：20年前，一位80多岁的老人，迈着稳健的步伐，穿越中国，来到广东省深圳市，并在这里向全中国发出了深入推进改革开放的号召。1992年邓小平南巡讲话对中国经济改革和社会进步起到了很大的推动作用，对深圳瑞和建筑装饰股份有限公司（简称瑞和装饰）的发展壮大也起到了很大的推动作用。
　　蓦然回首，瑞和装饰已经屹立于中国建筑装饰行业20年了。在过去的20年里，瑞和装饰这艘航船是如何借着改革开放的东风，在建筑装饰业这片辽阔的海洋扬帆起航，又是怎样成为中国建筑装饰行业第5家上市公司的？
　　创建品牌   理性选择
　　在瑞和装饰上市挂牌仪式上，中国建筑装饰协会名誉会长马挺贵对瑞和装饰给予了高度评价。马挺贵说，瑞和装饰是中国建筑装饰行业的排头兵，瑞和装饰董事长李介平是一位极具战略眼光和创新意识的企业家。在李介平的带领下，一支具有国际视野和丰富经验的高素质管理团队正逐步组建起来。
　　1992年，随着邓小平南巡讲话传遍神州大地，深圳特区又迎来了新一轮的思想解放和体制创新。这一年，瑞和装饰董事长李介平敏锐地感觉到了时代的变化，决定投身商海。作为实际出资人，他主导深圳装饰工程总公司与香港华兴工程商贸公司合资成立了深圳瑞和装饰装饰工程有限公司。当时的瑞和装饰还是一只羽翼尚未丰满的雏鹰，与深圳建筑装饰行业的一些老牌国有企业相比，在人才、管理等方面还存在很大的差距，还有很长的路要走。在引进了一批技术、管理方面的人才之后，瑞和装饰从1993年开始走上了以建筑装饰为主业，以家具制造、建材贸易、房地产开发为辅业的多元化经营发展之路，规模也越来越大。
　　1996年，根据国家有关政策的规定，李介平调整了瑞和装饰的经营权，使之转型为民营企业。
　　品质卓越  魅力独特
　　2000年，瑞和装饰制定了专注主业、做强做大的经营发展战略，决心通过建立一系列规范的管理体系和流程，增强公司建设精品工程的能力。继1999年初通过ISO9001国际质量管理体系认证后，瑞和装饰2001年成为全国首家同时通过国际质量、环境和职业健康安全管理体系3项认证的建筑装饰企业，取得了国际审核认证书。这项举措使企业运作程序公开、工人操作规范、全员职责分明，整个公司的工作效率明显提高。
　　作为中国建筑装饰协会的常务理事单位，瑞和装饰以促进行业健康发展为己任，将积累的丰富经验毫无保留地与同行分享。瑞和装饰与中国建筑装饰协会联合编著了《建筑装饰企业管理体系认证手册——质量、环境、职业健康安全》一书，受到了业内广泛好评。
　　为了拓展高端市场，瑞和装饰还坚持以现代化管理制度健全管理体系，借鉴国内外优秀企业的先进经验，引进标准作业和精确管理的理念，使用OA办公平台、财务软件管理系统等现代化办公系统，实施信息化、数据化、流程化管理，力求精益求精。
　　瑞和装饰一贯遵循“以人为本、人尽其才、有分工更有协作”的人才管理原则，重视人才的引进、培训和储备工作；为了最大限度地增强各职能公司的工作效能，瑞和装饰还尝试由总公司统一管理向分公司独立运作转型，即在总公司的统一领导下，强化分公司的管理职能。目前，通过创新运作，瑞和装饰已基本确立了规范化、制度化、标准化的管理模式。
　　瑞和装饰领导层认为，先进的理念和制度能对公司的发展产生推动作用。从2001年开始，在加强公司内部管理的同时，瑞和装饰实施的专注主业、做强做大战略也取得了明显成效。多年来，瑞和装饰承建了大批大型建筑装饰工程并将每项工程建成精品，其品牌影响不断扩大。
　　借力资本  稳健发展
　　2011年，瑞和装饰成功登陆深圳市证券交易所中小板。借助资本市场的推动，瑞和装饰的资金实力迅速增强，品牌影响力不断增大，其募投项目（建筑装饰材料综合加工项目、设计研发中心项目和企业信息化建设项目）落地，推动了瑞和装饰的产业链向上游延伸，构建产业化格局，取得了规模化经济效益。此外，瑞和装饰将利用资金优势扩大产能，增强自身竞争力，向建筑装饰企业第一梯队进发。
　　引领行业  着眼未来
　　经过20年的市场历练和创新发展，瑞和装饰的品牌、管理团队、运营模式、研发能力和社会信誉均在业界受到充分认可，已经发展成为建筑装饰行业的标杆企业。未来，瑞和装饰将以百年老店为发展目标，秉承“恒守人本、坚持诚信、服务客户、追求卓越”的核心价值观，继续致力于装饰主业的转型升级，坚持走工业化、规模化和环保化发展之路，引领行业发展潮流，努力打造中国顶级建筑装饰品牌。
　　李介平表示，建筑是凝固的乐章，我们争做最优秀的作曲者，将每一个凝固的乐章演绎得完美无缺动人心弦；将生活的精彩展示得淋漓尽致、绚烂缤纷。瑞和装饰将不辜负社会各界人士多年来对瑞和装饰的支持与厚爱，在改革与发展之路上继续阔步前行，走向成熟壮大。 安全网厂家最新编辑。