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- 项目辅导
- 苏州TS16949
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商品详细描述
昆山诚伟咨询公司专注生产、品质管理培训，定期开展qcc品管圈培训，也可以根据企业需求，量身定制企业内部培训，培训效果更佳，如有需求，请电话咨询诚伟客服工作人员：4000-688-664。
诚伟QCC品管圈培训大纲：
第一单元 品管圈活动概念
什么是QCC、如何进行品管圈编组、品管圈活动的职责、品管圈圈会
第二单元 选定活动主题
现场问题点、提出问题点的要领、评价特性的决定、如何决定目标值、如何编制活动计划表第三单元 发掘问题
脑力激荡法介绍、如何实施脑力激荡法、脑力激荡法的效果、特性要因图介绍、如何绘制特性要因图、绘图的注意事项、特性要因图的使用步骤
第四单元 把握现状
收集数据、查检表
第五单元 设定目标
柏拉图分析特征与用途、绘制柏拉图、柏拉图用途、如何绘制直方图、直方图的应用
第六单元 思考对策
改善对策的提出、提出对策的步骤、提出对策的技巧、改善的思考法、特性列举法、缺点列举法、5W1H法及4M 法
第七单元 实施对策
改善对策的实施、改善对策的运行与检讨、如何实施提案改善、提案处理流程、改善提案活动重点
第八单元 效果确认
效果确认的要领、推移图的制作方法、层别推移图
第九单元 标准化
标准化的目的及体系、如何拟定标准书、作业标准的修订
第十单元 发表与交流
发表的要领与技巧、交流的意义、图表制作的技巧
欲了解更多QCC品管圈培训信息，诚伟欢迎您来电来函咨询，电话：4000-688-664。
诚伟QCC品管圈培训大纲：
第一单元 品管圈活动概念
什么是QCC、如何进行品管圈编组、品管圈活动的职责、品管圈圈会
第二单元 选定活动主题
现场问题点、提出问题点的要领、评价特性的决定、如何决定目标值、如何编制活动计划表第三单元 发掘问题
脑力激荡法介绍、如何实施脑力激荡法、脑力激荡法的效果、特性要因图介绍、如何绘制特性要因图、绘图的注意事项、特性要因图的使用步骤
第四单元 把握现状
收集数据、查检表
第五单元 设定目标
柏拉图分析特征与用途、绘制柏拉图、柏拉图用途、如何绘制直方图、直方图的应用
第六单元 思考对策
改善对策的提出、提出对策的步骤、提出对策的技巧、改善的思考法、特性列举法、缺点列举法、5W1H法及
第七单元 实施对策
改善对策的实施、改善对策的运行与检讨、如何实施提案改善、提案处理流程、改善提案活动重点
第八单元 效果确认
效果确认的要领、推移图的制作方法、层别推移图
第九单元 标准化
标准化的目的及体系、如何拟定标准书、作业标准的修订
第十单元 发表与交流
发表的要领与技巧、交流的意义、图表制作的技巧
欲了解更多QCC品管圈培训信息，诚伟欢迎您来电来函咨询，电话：4000-688-664。
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