要合作而不要算计 要信任而不要猜忌 要联姻而不要解体 管理没有小聪明,只有大智慧。 100%的心力+100%的技巧=1000%的利益。 不管是销售亿万的企业,还是销售刚起步的企业,都不能仅仅将经销商当作单纯的市场“搬运工”,而应主动建立互相信任的合作关系,力求“主客共赢”! 讲师简介 马爱民资深营销渠道管理专家,现任中国人民大学培训学院培训与发展研究中心主任。曾在大型国有企业工作,后加入到世界500强跨国公司,历任销售经理、地区经理、市场和销售总监等管理职务,有10余年跨国公司市场营销和运营管理经验。曾获得美国APTT公司全球著名课程《六顶思考帽》首批认证讲师以及美国领导力中心《情境领导艺术》课程认证讲师,已有11年培训行业授课从业经验。 详细目录 第一集 提升经销商的境界 第二集 赢得经销商的信任 第三集 吸引经销商 第四集 经销商贵精不贵多 第五集 如何让经销商听话 第六集 摸清经销商的心思 第七集 留住经销商的心 第八集 分层次培育经销商 第九集 一线辅导的工具 第十集 与经销商一起做销量 第十一集 要感情更要利益 第十二集 精准考核经销商 《战略经销商管理:知已知彼的管理兵法4盘DVD》战略管理书籍 《战略经销商管理:知已知彼的管理兵法4盘DVD》战略管理书籍 《战略经销商管理:知已知彼的管理兵法4盘DVD》战略管理书籍 |