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- 项目辅导
- 苏州TS16949
- 苏州ISO
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商品详细描述
精益生产管理课程背景：
1、充分理解精益生产的原理，找到将残次品数量降低50%的解决方案；
2、掌握将库存减少25%，实现最大的库存周转率的方法；
3、掌握如何将生产每种产品所需要的人力减少20%；
4、掌握精益化的度量方法，提供持续改善的目标。
精益生产管理课程概要：
一、精益生产方式JIT概要
二、认识浪费
三、精益生产方式JIT计划与控制
四、 刚好及时的实现技巧：看板方式
五、如何减少库存
六、精益生产方式JIT基础--现场IE
七、SMED——快速产品切换
八、One piece folw ：―个流生产
九、如何建立可实现精益生产的现场体系
十、疑难解答
精益生产管理课程详细课程内容，请致电昆山诚伟公司 4000-688-664
1、充分理解精益生产的原理，找到将残次品数量降低50%的解决方案；
2、掌握将库存减少25%，实现最大的库存周转率的方法；
3、掌握如何将生产每种产品所需要的人力减少20%；
4、掌握精益化的度量方法，提供持续改善的目标。
精益生产管理课程概要：
一、精益生产方式JIT概要
二、认识浪费
三、精益生产方式JIT计划与控制
四、 刚好及时的实现技巧：看板方式
五、如何减少库存
六、精益生产方式JIT基础--现场IE
七、SMED——快速产品切换
八、One piece folw ：―个流生产
九、如何建立可实现精益生产的现场体系
十、疑难解答
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