研发项目经济评价自主创新融资模式

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商品详细描述
全四卷 16开精装作 者: 编委会出版社: 中国知识出版社 10月出版 市场价: 998.00元 第一篇总论
第一章研发项目的特点
第二章研发项目管理的知识体系
第二篇研发中心主任的领导艺术
第一章研发中心主任掌权之初的艺术
第二章研发中心主任的上传下达的艺术
第三章研发中心主任的运权行政艺术
第四章研发中心主任的拍板艺术
第五章研发中心主任与不同上级相处的艺术
第六章研发中心主任的与下属相处的艺术
第七章研发中心主任的驾驭矛盾的艺术
第八章研发中心主任的协调冲突的艺术
第九章研发中心主任的表扬艺术
第十章研发中心主任批评的艺术
第十一章研发中心主任的晋升的韬略
第三篇研发中心主任研发项目的评估的技巧
第一章研发项目的市场评估
第二章研发项目的建设和经营条件评估
第三章研发项目技术评估
第四章研发项目财务评估
第五章研发项目的风险评价
第四篇研发项目的战略与规划
第一章研发项目战略管理框架
第二章研发项目组合策略与投资策略
第三章自主研发项目的管理
第四章研发项目的外包管理
第五章研发项目中战略规划工具
第五篇研发项目的计划与控制策略
第一章研发项目的计划与控制概述
第二章研发项目进度的计划与控制
第三章研发项目的风险管理
第四章研发项目的质量管理
第五章项目费用的计划与控制
第六篇研发项目的技术创新与核心力的加强
第一章危机中的革新
第二章新产品开发中的驱动力
第三章巧妙设计产品的利益点
第四章让产品具有战略价值
第五章拓展产品的价值问
第六章谋求更多利益发展
第七章保持产品的市场优势
第八章让产品获得社会认可
第九章让你的产品持续成功
第十章形成更持久的产品优势
第十一章从优秀到卓越
第七篇研发项目的成本控制实务
第一章研发项目的资源计划与资源单价
第二章研发项目成本估算
第三章发项目成本预算
第四章研发项目成本核算与分析
第五章研发项目成本控制
第六章研发项目成本决算与项目审计
第七章研发项目管理信息系统
第八篇研发中心的融资技巧
第一章研发项目资金筹集方式
第一节项目资金来源
第二节项目资金筹集的原则
第二章研发项目的投资结构
第一节项目投资结构设计需考虑的主要因素
第二节公司型合资结构
第三节合伙制结构
第四节非公司型合资结构
第五节信托基金结构
第六节合资协议中的主要条款
第三章研发项目可行性研究
第一节项目的可行性研究
第二节项目的可融资性分析
第四章研发项目的风险识别与管理
第一节项目风险概述
第二节项目风险的种类
第三节项目风险的定量分析方法
第四节项目融资中的风险评价指标
第五节项目融资的风险管理
第五章研发项目的融资方式
第一节项目融资模式设计的原则
第二节项目融资模式的结构特征
第三节投资者直接安排项目融资模式
第四节投资者通过项目公司来安排项目融资模式
第五节以“产品支付”为基础的项目融资模式
第六节以“杠杆租赁”为基础的项目融资模式
第七节以“设施使用协议”为基础的项目融资模式
第八节以“黄金贷款”为基础的项目融资模式
第九节BOT项目融资模式
第十节ABs项目融资模式
第六章研发项目融资的资金选择
第一节项目资金的结构与选择
第二节股本资金与准股本资金
第三节债务资金
第四节商业银行贷款和国际辛迪加银团贷款
第五节欧洲债券和欧洲债券市场
第六节美国商业票据和美国商业票据市场
第七节租赁融资
第八节双贷币贷款和商品关联贷款
第九节发展中国家的债务/资产转换计划
第七章项目融资的案例
第九篇研发中心的团队管理与建设
第一章研发项目的组织
第二章研发工作组与团队
第三章研发中心的团队管理
第四章研发人员的沟通与协调
第六章研发项目的绩效评价
第七章研发项目的知识管理
第八章研发项目中的知识产权管理
第十篇研发中心管理职位工作职责规范
第一章研发中心项目管理的工作职责制度典范
第二章研发中心项目组织管理工作职责制度典范
第三章研发中心项目规划工作职责制度典范
第四章研发中心办公室管理工作职责制度典范
第五章研发中心成本管理工作职责制度典范
第六章研发中心质量管理工作职责制度典范
第七章研发中心采购管理工作职责制度典范
第八章研发中心沟通和冲突管理工作职责制度典范
第九章研发中心风险管理工作职责制度典范
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