平衡计分卡培训

平衡计分卡与企业战略绩效管理      
MBO(目标管理)、KPI（关键绩效指标）、BSC(平衡计分卡)是企业绩效管理发展的三个阶段，至今BSC不仅已经成为一个全面系统的绩效管理的方法，同时也是一个战略执行的工具，能够十分有效地使企业运营的KPI与企业经营战略保持一致。对于已经或计划导入BSC的企业，人力资源部门在领导企业绩效管理的过程中，如果能真正地.....
 
【参加对象】企业总经理、副总、人力资源总监、绩效管理经理、直线与职能部门经理
【培训讲师】程守爱
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 具体安排如下:
2011年10月27-28日 上海 | 2011年10月20-21日 深圳 |
【官方网址】http://www.stpxw.com/Article/6872.html（进入官方网可查询最新安排及下载相关资料）
【参加费用】￥2800元/人 （含授课费、资料费、会务费、午餐费）
【联系电话】020-34O7125O、34O71978（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询）
【会务组织】森涛培训网．森涛培训咨询服务中心
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