车间现场改善培训

厂商 :森涛培训咨询服务中心

广东 广州
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商品详细描述
车间现场改善和新一代员工管理      
■ 三“M”现象处处可见,问题何在,如何解决?
■ 管理要改善,成本要降低,生产现场如何有效地发现与解决问题,做到持续改善?
■ 品种多、交期短,生产任务忽高忽低、计划变化频繁,如何安排和应付车间生产,确保准时交货?
■ 产品质量问题经常发生,生产出现受阻,重复返工、报废,导致严重浪费,至使交货延误与客户抱怨,如何来控制生产过程质量提升品质?
■ 生产运作中存在的问题,在生产现场得以充分暴露,但由于部门间的“本位主义”,问题发生后,人人相互推诿,事情一拖再拖,如何有效地与相关部门、同事沟通与协作?
■ 新一代员工成为企业的主力军,然而却面临人员流动频繁,如何有效引导和激励新一代?
企业改善永无止境,企业家和高层对此应给予高度的重视,该是炼内功的时候了。.....
 
【参加对象】制造企业总经理/厂长/总监、生产、品质、工程等部门经理/主管/管理人员、和与此相关的人仕。
【培训讲师】陈景华
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 具体安排如下:
2011年11月19-20日 深圳
【官方网址】http://www.stpxw.com/Article/5919.html(进入官方网可查询最新安排及下载相关资料)
【参加费用】¥2600元/人 (含学费、讲义、午餐、税费、茶点等)
【联系电话】020-34O7125O、34O71978(提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询)
【会务组织】森涛培训网.森涛培训咨询服务中心
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