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招商是一套完整的系统与体系，是运用招商人员的知识和智慧，筹划并实施一系列工作流程与环节去吸引外来资金在项目落户。那么，招商全方面程序需要那些预算与费用呢？只有清楚明白了，有相应的流动储备资金，招商工作才能做到有的放矢，按需执行，逐步推进，取得想要的理想结果。 一、项目策划费： 项目定性，文化定制、商机定位、策划包装、发展规划、招商政策、盈利模式等，让项目整体包装摇身一变，让大众能看到投资价值，增加项目爆光率与客户转化率；同时还包含招商工具包和招商会整体策划案等。 二、项目推广费： 项目招商推广预算费用是灵活的，它需要根据项目方阶段招商目标和启动资金的预算情况来决定的。初始期、起步期、发展期等各阶段不同来随时应变，还要根据行业及市场上的时事政事来调整比例。 而市场上的广告推广方式有很多种，原则上是选择最合适的、最有效的推广渠道，来达到最佳的投入产出比，同时付费公域流量与免费的私域流量相合。就是尽量花最少的钱办最好的事。 3、 组建团队费： 主要分为招聘费用、培训费用、人流失成本、招商团队工资和奖金提成等。 招商部要的就是精兵强将，部门负责人业务能力要“专精高”，管理组织协调能力也要强，另外普通招商业务员也要求能单兵作战。同时还需要团队和部门之间的配合也必须到位，因为招商成交流程中任何一个环节出错结果就会不理想。 但是，优秀的招商人员是不会自学成才的，是需要得到全方面的专业培训和指导，再加上自身不断努力进步，还有整体团队的磨合，才可能有超强的战斗力，从而取得好的招商业绩。 综上所述，项目方客观评诂自己企业招商水平，广告推广能力以及项目招商整体邀约、洽谈、招商会议筹备的实力等综合能力暂时不具备条件的话。就可以考虑项目招商外包，寻找有行业内有丰富的项目招商实践经验和专业的人才团队和招商外包公司来合作。 如果采用招商外包的话，企业就不用完全依靠自己的资源，项目招商风险也与招商外包公司共担，只要及时的配合就可以了。同时把项目招商的过程性工作外包出去，企业能够专注产品开发、营销和运营管理，更有益于企业项目的可持续性的良性发展。