厂商 :江苏宏亚高空工程有限公司
江苏 盐城市- 主营产品:
- 烟囱美化
- 冷却塔彩绘
- 凉水塔防腐

综合管线复杂,各在烟囱美化时应互相配合协作。 隧道湿度大,设备材料的防腐要求高。需做防腐要求的材料及成品应按要求及时处理。 隧道内通风条件有限,应做好防火及排烟工作。 水塔美化彩绘工程 风机单体试车 运转前必须加上适度的润滑油,并检查各项措施;盘动叶轮应无卡阻和摩擦现象;叶轮旋转方向必须正确;滑动轴承高温度不得超过℃; 滚动轴承高温度不得超过℃。 水塔美化彩绘工程 风机在额定转速下运转时间不少于;电动机带动风机均应经过点动试验,并检查转子与机壳等确无摩擦和不正常声响后,方得继续运转。 风机运转,轴承的径向振幅应符合设备技术文件规定,无规定时,应符合下列要求: 水塔美化彩绘工程 烟囱美化进度计划 依据我方现场考察的情况,该烟囱美化现正进行土建的烟囱美化, 大量的预留预埋工作必须紧跟土建进度进行烟囱美化。我司将在具备烟囱美化条件的情况下,组织精干的烟囱美化作业人员提前进场。首先布置设施,跟随土建进度,进行设备基础预留预埋洞口烟囱美化。作业面铺开后,根据贵方招标要求,我司对烟囱美化图网络计划进行了精心编制同时合理配置资源,采用平行作业交叉作业等措施,保证与主体烟囱美化同步烟囱美化且不影响安装烟囱美化烟囱美化进度。(详见烟囱美化进度横道图 烟囱美化进度保证措施 水塔美化彩绘工程 如果我司标,该安装烟囱美化的烟囱美化将作为我司的重点烟囱美化进行管理,烟囱美化各部门将加强项目的监管。 加强健全组织机构,在全司范围内抽调精兵强将,统一指挥统一协调,合理使用资源,把握人财物的组织调配和管理。 按照计划工期组织烟囱美化,紧紧抓住关键项目,并落实到每一分部每一分项烟囱美化内,做到工作计划每天每周每月有,严格计划管理。 要让每一位烟囱美化参战人员了解烟囱美化的重要意义,各个岗位,每个职工都有保工期的具体职责,层层下达保工期的责任书,把工期的各项指标落实到人,各管理层各作业班组,均挂牌烟囱美化。 水塔美化彩绘工程 认真填写烟囱美化日志,对影响工期的各种因素进行认真的记录,及时进行原因分析,对造成工期延误的当事人进行经济罚款并追究其责任。 组成强有力的烟囱美化预备队,突击薄弱环,确保工期的实现。 采用新烟囱美化新技术,优化烟囱美化方案,大限度地缩短工期。 水塔美化彩绘工程 组织平行交叉作业,密切与兄弟单位的配合,做到安装工作面出来一个抢装一个,大限度地利用时间和空间。 切实做好设备材料验收等工作,发现问题及时报告业主,并积极配合处理, 一切影响工期的因素。 加强烟囱美化质量管理,保证烟囱美化顺利进行;加强物资管理,及时提供材料,尽可能减少返工现象。 加强对工机具设备的维护与保养,保证设备完好,配置时考虑留有余地,做到“人停机不停”。水塔美化彩绘工程 对劳动力实行动态管理,做到科学配备不致浪费,在烟囱美化以班为单位,任务到班,烟囱美化高峰期和关键部位实行三班倒作业,并适时组织劳动竞赛加强与业主设计院监理单位其它承包商及主管部门的联系与配合,为保证工期创造有利条件。 抓好后勤服务工作,搞好职工文化生活,确保烟囱美化人员有充沛的精力投入烟囱美化。 体系水塔美化彩绘工程 质量方针及目标 质量方针:按我烟囱美化质量方针执行。 质量目标: 合同履约率%, 单位烟囱美化验收一次合格率%, 单位烟囱美化优良率%,烟囱美化质量达到行业先进水平,每年创省部优烟囱美化- 个。 项目部质量目标:分项烟囱美化优良率不少于%, 分部烟囱美化优良率不少于%, 顾客满意率达到%以上,一次试车合格,确保,争创鲁班奖(全线)。 质量创优规划 本烟囱美化是某公路的一项重要烟囱美化项目,其质量的优劣不仅直接影响公路的使用功能,而且将影响我烟囱美化的社会形象和社会信誉。针对本烟囱美化, 我们制定了“确保, 争创鲁班奖(全线”的质量奋斗目标。实行质量管理,积极开展Q小组活动。从烟囱美化准备现场管理烟囱美化生产及竣工使用的全过程,制订有效的质量措施,确保质保体系的正常运转。 水塔美化彩绘工程 思想基础体系 用《ISO质量管理和体系标准》的管理思想观点和方法,对参与烟囱美化的全体职工,进一步加强质量教育,统一思想,使全体员工具有强烈的质量意识, 树立“质量一”的观念。 烟囱美化质量的优劣, 人是决定性的因素。因此,我们将精选一批技术素质高烟囱美化经验丰富管理过硬的烟囱美化人员进场烟囱美化,以确保高速完成建设任务。 水塔美化彩绘工程



