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◆ 股权是最您在公司决策的最大权力

◆ 股权包含着“8大权力”，您如何利用？

◆ 为什么中小企业一定要有一个权力的股东？

◆ 股东不和，往往就是在注册时的股权分配，就埋下了隐患！

◆ 不要用兄弟情谊来追求共同利益，要用共同利益追求兄弟情谊

◆ 股权的投票权与分红权如何分离，才能保证创始股东最大权力？

◆ 差的6种股权架构，如何避免？如：两个股东各50%，4个股东各25%等。

◆ 股权比例的“9大红线”（67%、51%、34%、30%...）